От редактора

Итоги недели: Apple нацелилась на Beats; новое пришествие хромбуков; 185 ТБ на пленке

Прошлонедельное затишье сменилось бурным потоком новостей разного толка и масштаба. Но обо всем по порядку.

Начнем с самой последней новости, которая пришла буквально вчера. Стало известно, что Apple ведет переговоры о приобретении Beats Electronics. Речь идет о крупнейшем поглощении за всю историю компании — за детище репера Dr.Dre планируется выложить 3,2 млрд долл. Пока официального подтверждения этой информации нет, но различные источники сообщают, что сделка должна вот-вот состояться.

Некоторых аналитиков эта покупка весьма удивила, многие не понимают зачем платить такую сумму за фактически маркетинговую компанию, что в результате получит Apple? Созданная в 2008 году Beats Electronics лишь полтора года назад начала выпускать наушники собственной разработки, до этого она полностью аутсорсила продукцию, занимаясь лишь продвижением. По мнению экспертов, никаких уникальных технологий в портфеле компании нет, хотя продукция весьма популярна на рынке. Стоит отметить, что в 2011 г. 51% акций Beats приобрела HTC за 309 млн долл., а спустя пару лет продала за 415 млн (что называется заметки на полях, капитализация самой HTC сегодня 4,47 млрд долл.). В 2013-м фонд Carlyle Group проинвестировал 500 млн долл. в этого производителя и компания получила оценку капитализации в 1,5 млрд долл. Хотя открытой информации нет, но некоторые эксперты оценивают годовой оборот Beats примерно в такую же сумму.

Вопрос остается открытым — какова цель данного приобретения Apple, которая за всю свою историю больше 404 млн долл. на покупку компаний не тратила (и то это была эпохальная сделка по приобретению NeXT для возвращения Стива Джобса)? Если речь идет о необходимости пополнения портфеля хорошими наушниками, то Monster (который ранее производил для Beats), или Shure, или Sennheiser, или AKG обошлись бы куда дешевле. Если же цель покупки сервиса Beats Music, который совсем недавно начал развиваться, то уж лучше эти 3 млрд долл. стоило бы потратить на активно растущий Spotify. В общем, пока не ясен этот маневр Apple, если он, конечно же, состоится. Хотя 160 млрд долл. наличности позволяют выделить необходимую сумму даже на эксперименты.

На уходящей неделе федеральный суд штата Калифорния присудил выплатить компании Samsung компенсацию Apple размером в 119,6 млн долл. Хотя иск был на 2,2 млрд долл., но в Купертино это расценивают как победу и лишь начало пути в процессе разбирательств в вопросах нарушения патентов, принадлежащих производителю iPhone и iPad.

А тем временем компании Intel и Google провели совместную конференцию, на которой их партнеры представили около 20 новых ноутбуков на базе Chrome OS. Хромбуки хотя и позиционируются, как альтернативные решения бюджетным моделям на Windows и MacOS, но выглядят уже вполне сносно. В основном модели с экраном 11 дюймов, есть даже с сенсорными экранами. Одним словом, производители ноутбуков решили сделать очередную ставку в отчаянных попытках как-то противостоять натиску планшетов. Вопрос — поможет ли им в этом Google?

Пока Samsung и Apple выясняют, в том числе и в суде, кто из них более прогрессивен в сегменте смартфоностроения, Huawei представила очередную версию своего флагманского смартфона. Ascend P7 весьма неплох по дизайну, оснащен экраном в 5 дюймов (1920×1080), четырехъядерным чипом Huawei HiSilicon Kirin 910T (1,8 ГГц), 13-мегапиксельный камерой на основе сенсора Sony и стоить будет 450 евро. Весьма агрессивная заявка на третье место в мировой табели о рангах на рынке смартфонов. За него борятся два китайских производителя — Huawei и Lenovo (последний получил некоторую фору после приобретения Motorola Mobile).

Из других интересных продуктовых анонсов стоит выделить новость от SanDisk. Компания представила ряд твердотельных накопителей и среди них Optimus Max, который предназначен для корпоративного использования и обладает рекордной емкостью в 4 ТБ. Цена пока не сообщается, но с учетом того, что в этом сегменте зашевелился и корейский производитель, к концу году, возможно, следует ожидать значительных перемен.

А вот Sony на днях объявила о значительном улучшении технологии хранения данных на магнитной ленте. Компании удалось увеличить плотность хранения данных на магнитной ленте в пять раз — до 148 Гб на квадратный дюйм. Достигнутая емкость в 74 раза больше, чем у накопителей, используемых сейчас. Так что ждем картриджи для бэкапа емкостью до 185 ТБ.

На минувшей неделе состоялось много объявлений о различных покупках компаний, пусть и не миллиардных, но весьма интересных. Так, уже упомянутая выше Apple приобрела LuxVue Technology, разработчика маломощных миниатюрных LED-дисплеев. Интересно, что в совет директоров стартапа входит сооснователь Sun Билл Джой. Наблюдатели делают предположение, что LuxVue необходима Apple в контексте ожидаемого выпуска смартчасов.

Microsoft же укрепляет свое облачное направление и объявила о покупке Greenbutton, новозеландского разработчика «облака по требованию». Забавна история этого стартапа. После окончания работ по созданию спецэффектов для фильма «Властелин колец» у компании WETA Digital простаивало оборудование, и было решено построить на этих мощностях центр супервычислений, таким образом и возникла GreenButton.

Конкуренция в области публичных облачных сервисов становится все более жесткой и Google, как один из крупнейших игроков также не стоит на месте — помимо собственных разработок компания использует и сторонние наработки. Так, на этой неделе ею поглощена фирма Stackdriver, разработчик решений для мониторинга использования ресурсов облачных хостингов.

EMC тем временем объявила о покупке стартапа DSSD. Последний был создан Биллом Муром (прежде руководившим компанией 3Par, купленной HP) при финансовой поддержке Энди Бехтольшейма, который ранее работал в Sun Microsystems (мир тесен). Компания DSSD занимается разработкой технологий пулов хранения данных на основе NAND-памяти, которая может использоваться в высокопроизводительных системах.

Если одни компании активно скупают активы, другие готовятся к продаже собственных. Так Epicor, производитель ERP-систем выставлен на продажу фондом, которому принадлежат его акции. Apax Partners надеется выручить от продажи не менее 3,5 млрд долл. При этом годовая выручка компании около миллиарда и наблюдатели относятся со скепсисом к тому, что Apax удастся провернуть такую сделку.

Ну и в заключение, некоторая статистика от IDC про сегмент программного обеспечения по итогам прошлого года в глобальных масштабах вырос на 5,5% до 369 млрд долл. Лидер с долей в 17,8% здесь все тот же — Microsoft. Да и порядок в первой пятерке не изменился за год, лишь немного доли перераспределились — IBM (8%), Oracle (7,9%), SAP (4,9%) и Symantec (1,7%).

Новости

Новая технология позволит печатать платы на 3D-принтере

Студенты Стэнфордского университета создали надстройку к 3D-принтеру, которая дает возможность использовать механизм печати термопластиком для создания электронных схем. Прототип печатной головки Rabbit Proto — открытый проект, который частично финансировался некоммерческой организацией Stanford StartX, а частично — через Kickstarter, где удалось собрать более $160 тыс.

Rabbit Proto может формировать элементы как из обычной пластической массы, так и из проводящего материала. Дополнительная насадка распыляет проводящий материал, впечатывая частицы в массив формируемого объекта, таким образом, чтобы они создавали электрическую цепь. В качестве проводника используется серебряная масса, но исследователи экспериментируют и с другими материалами, в частности сотрудничают с компанией Bare Conductive, которая производит проводящие чернила на основе графитовой пасты.

Прототип печатающей головки Rabbit Proto подходит для многих моделей 3D-принтеров RepRap, которые работают с акрилонитрилбутадиенстиролом (acrylonitrile butadiene styrene, ABS), полиактидами (Polylactic acid, PLA, биоразлагаемый, биосовместимый, термопластичный полиэфир) и другими термопластиками. Его использование позволит значительно ускорить процесс прототипирования самых разных элементов и схем, в том числе игровых контроллеров, электронных приборов, пр.

Модель поступит в продажу в сентябре 2014 г. по цене $1599.

Japan Display продемонстрировала 4K-панель для планшетов

Компания Japan Display объявила о выпуске ЖК-панели, предназначенной для планшетов, с разрешением 3840 x 2160. При диагонали 10 дюймов она обеспечивает плотность изображения 438 ppi.

Отмечается, что эта ЖК-панели выпущена на базе технологии low-temperature poly silicon (LTPS), что позволило снизить ее потребление до 2180 мВт, и большая часть приходится на заднюю подсветку. Дисплей типа IPS обеспечивает горизонтальные углы обзора 160° и уровень контраста 1100:1.

Samsung начала массовый выпуск серверных SSD типа «три бита на ячейку»

Компания Samsung Electronics объявила о старте массового производства твердотельных накопителей, использующих технологию хранения до трех бит на одну ячейку памяти, которые, по ее заявлению, являются первыми в своем классе. Новая линейка, в первую очередь, предназначена для использования в серверах и дата-центрах. В нее вошла серия PM853T SSD, в которой будут доступны модели объемом 240, 480 и 960 ГБ.

В новых SSD используются чипы, выпущенные по технологии 10 нм. Скорость считывания у накопителей составляет 530 МБ/с, а записи - 420 МБ/с. В операциях чтения блоками по 4К в случайном порядке они демонстрируют до 90,000 IOPS, а при записи – до 14,000 IOPS.

Согласно данным IHS iSuppli, мировой рынок твердотельных накопителей с прошлогодних 9,4 млрд долл. в нынешнем году вырастет до 12,4 млрд долл., а к 2017 г достигнет 20 млрд долл.

EMC в I кв. получила выручку в размере $5,5 млрд

EMC опубликовала финансовые результаты за первый квартал 2014 г. Выручка компании составила $5,5 млрд, что на 2% выше аналогичного показателя предыдущего года. Прибыль достигла $392 млн или $0,19 на акцию.

Доход корпорации в США не изменился и составил $2,8 млрд, что соответствует 52% дохода компании за первый квартал. Выручка от деловых операций за пределами США увеличилась на 3% до $2,6 млрд (48% дохода за квартал). Доход от операций EMC в регионе EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) вырос на 8%.

Прибыль подразделений Information Infrastructure и Information Storage в первом квартале уменьшилась на 3%. Направление Emerging Storage продемонстрировало ускоренный рост дохода, который составил 81% в годовом исчислении и определялся успехом ряда продуктов, в числе которых — массив на твердотельных дисках EMC XtremIO, программно-определяемая система хранения EMC ViPR, распределенная объектная система хранения EMC Atmos и горизонтально масштабируемая NAS-система EMC Isilon. Доход направления EMC RSA Information Security в первом квартале увеличился на 5%, причем рост продаж Security Analytics и Archer превысил 25%.

VMware сохранила в отчетном периоде набранный темп роста, продемонстрировав увеличение дохода на 16% в годовом исчислении. Направление гибридных облачных технологий, включающее программу VSPP и vCHS, в первом квартале повысило свои показатели более чем в два раза.

Компания Pivotal завершила свой первый год с ростом дохода в 41%. Учитывая передачу Data Computing Appliance и услуг по внедрению в подразделение Information Infrastructure, Pivotal получила возможность в первом квартале 2014 г. больше сосредоточиться на программном обеспечении и стратегических услугах.

Skype: групповые видеоконференции стали бесплатными

VoIP-сервис Skype сделал бесплатными групповые видеоконференции (group video calling, GVC). Групповые видеозвонки теперь доступны всем пользователям на платформах Windows, Mac OS X, Xbox One, а в перспективе — будут реализованы и на всех поддерживаемых Skype мобильных платформах.

Впервые функция групповых видеозвонков появилась в Skype в январе 2011 г., для проведения видеоконференции требовалось, чтобы по меньшей мере один из ее участников имел Premium-подписку на сервис Skype (стоимостью $4,99 за один день или $8,99 в месяц). Настольная версия Skype поддерживает до 10 участников (ПК или Mac) конференции, версия для Xbox One — до четырех.

Бесплатные видеоконференции в Skype расширят возможности общения и значительно упростят организацию совместной работы над проектами. Поддержка видеоконференций необходима Skype для повышения конкурентоспособности в противостоянии, например с Google Hangouts, и, как полагают в Microsoft, позволит привлечь новых пользователей.

Квартальная прибыль Samsung снизилась до $8,23 млрд на фоне замедления роста рынка смартфонов

Samsung объявила окончательные результаты деятельности в I квартале этого года. Выручка компании выросла с 52,87 трлн вон до 53,68 трлн вон ($52,04 млрд) в годовом исчислении, но прибыль при этом снизилась до 8,49 трлн вон ($8,23 млрд), по сравнению с 8,78 трлн в I квартале 2013 г. Основной причиной сокращения прибыли компании стало глобальное снижение темпов роста продаж смартфонов, особенно в премиальном сегменте.

Как обычно, большая часть денег компании пришла от продаж смартфонов и планшетов, которые практически не изменились в годовом сравнении. В следующем квартале Samsung ожидает увидеть только небольшой рост спроса в этом сегменте. Несмотря на то, что продажи смартфонов остались на прежнем уровне, мобильное подразделение компании, в целом, остается очень прибыльным.

Доходы от продажи телевизоров и панелей для них также немного сократились. Единственной областью, которая зафиксировала значимый рост, стало полупроводниковое подразделение Samsung. Выручка в нем увеличилась на 9%, а прибыль — на целых 82% по сравнению с предыдущим годом, в основном за счет роста продаж компьютерной памяти.

Главой Nokia назначен Раджив Сури

Nokia назначила своим новым генеральным директором Раджива Сури (Rajeev Suri), бывшего директора подразделения Nokia Solutions and Networks, которое занимается выпуском телекоммуникационного оборудования.

Раджив Сури работает в компании почти 20 лет — он пришел на работу в Nokia в 1995 г. В октябре 2009 г. он стал главой совместного предприятия Nokia и Siemens — Nokia Siemens Networks. В прошлом году Nokia за $2,2 млрд выкупила долю немецкого партнера и переименовала компанию в Nokia Solutions and Networks.

Nokia, кроме нового CEO, также объявила новую стратегию компании. Она подразумевает концентрацию на трех основных направлениях: оборудовании для операторов связи; LBS-сервисах (навигационные карты, информация о трафике и прочих сервисах с привязкой к местоположению); а также лицензировании запатентованных технологий.

Подразделение Nokia Solutions and Networks, которое будет отвечать за оборудование для операторов связи, отныне будет называться Networks. Подразделение, занимающееся развитием и лицензированием новых технологий, получило имя Technologies. Навигационное подразделение сохранит название HERE.

Определены ведущие поставщики микропроцессоров 2013 г.

Если верить выводам исследователей из IC Insights, при общемировом объеме выручки по итогам 2013 г. в размере 58,6 млрд долл., сегмент микропроцессоров оказался крупнейшей категорией полупроводникового рынка с долей 22%.

В 2013 г. на долю микропроцессоров для планшетов пришлось около 6% (+2% «YoY») общего рынка, тогда как выручка направления процессоров для мобильных телефонов (смартфонов) за год возросла с 22 до 25%. В то же время, позиции магистрального направления, объединяющего MPU для ПК, серверов и прочей электроники в общей объеме снизились с 74 до 69%.

Безоговорочным лидером рейтинга остается Intel, выручка которой составила 36,3 млрд долл. (-2% «YoY», доля рынка 62%). Компанию в первой тройке ведущему чипмейкеру составили специализирующиеся на ARM-процессорах для мобильных устройств Qualcomm (6,8 млрд долл., +29% «YoY», доля 11,7%) и Samsung (4,8 млрд долл., +14% «YoY», доля 8,3%).

Смартфон Galaxy K Zoom получил 20,7 Мп камеру с 10-кратным оптическим зумом

Samsung представила смартфон Galaxy K Zoom с камерой уровня компактного фотоаппарата и качественной оптикой.

Смартфон оснащен широким как для смартфона набором технологий для съемки, множеством функций и настроек камеры. Технология Retracting lens позволила разместить в тонком корпусе смартфона 10-кратный оптический зум. Galaxy K Zoom отличается 20,7-мегапиксельной BSI CMOS-матрицей. Хорошие снимки в условиях низкой освещенности, а также уменьшение размытости во время движения достигаются благодаря оптической стабилизации. Смартфон позволяет снимать видео в разрешении Full HD. Также новинка получила ксеноновую вспышку.

Камера также обеспечивает разделение автофокуса и автоэкспозиции (AF/AE Separation) для оптимального баланса света и четкости; режим Pro Suggest, который предлагает 5 оптимизированных настроек фильтра; таймер Selfie Alarm, дающий возможность удобно снимать «селфи»; функцию отслеживания для четкой фокусировки на движущемся объекте съемки.

Что касается остальных характеристик смартфона, то он получил 4,8-дюймовый AMOLED-экран с разрешением 1280×720, четырехъядерный процессор с тактовой частотой 1,3 ГГц, 2 ГБ ОЗУ, 8 ГБ внутренней памяти и поддержку слота microSD (до 64 ГБ). Работает устройство под управлением Android 4.4 (Kitkat).

Сроки начала продаж новинки в Украине пока неизвестны. Цена заявлена на уровне 7999 грн.

F-Secure: 99% новых вредоносов создаются для Android

Число образцов вредоносов для мобильной платформы Android продолжает расти. Как сообщает компания F-Secure, в 1-м квартале 2014 г. было обнаружено 275 новых семейств злонамеренного ПО для Android, и по одному — для мобильных платформ iOS и Symbian. Из них 91% можно отнести к категории вредоносного ПО, а остальные — потенциально нежелательного ПО (potentially unwanted apps, PUA), которое может представлять риск при неверном использовании.

И все же, по мнению экспертов F-Secure, бум мобильного ПО для Android пока не стал столь глобальной проблемой, как угрозы безопасности для ПК. Мобильное ПО F-Secure в январе-марте 2014 г. блокировало примерно 5-10 образцов вредоносов на 10 тыс. пользователей в США — о таком уровне инфицирования в сегменте ПК можно было бы только мечтать.

Правда, качество вредоносных программ под Android заметно растет. Большая часть мобильных вредоносов по-прежнему занимается отправкой сообщений на премиум-номера, но появляются и интересные образцы. Например, один банковский троянец под Windows пытается установить на Android-устройство вредонос в то время когда аппарат подключен к ПК по USB. Другой троянец пытается использовать Android-клиент Orbot Tor для подключения к управляющим серверам ботнета. Появился также первый образец категории cryptominer — вредонос для незаметной добычи криптовалют. В январе 2014 г. был обнаружен и первый ботнет под Android, который инфицирует код загрузки — идентифицировать и удалить это ПО достаточно сложно.

Тем не менее, вероятность инфицирования Android-аппарата по прежнему невелика. Впрочем, это не означает, что можно быть беспечным: эксперты рекомендуют установить пароль на разблокирование экрана и Android Device Manager (чтобы иметь возможность удаленно сменить пароли или вытереть информацию в случае кражи). Крайне рекомендуется загружать ПО только из доверенных источников, скажем Google Play и проверять, какие разрешения запрашивает приложение перед его установкой. Ну и, конечно, желательно установить на смартфон антивирус, тем более, что многие ведущие производители предлагают их бесплатно.

Выручка Opera в I кв. 2014 г. выросла на 40% до 87 млн долл.

Opera Software огласила основные финансовые показатели первого квартала 2014 г. Выручка компании выросла на 40% в годовом исчислении до 87 млн долл. Прибыль до уплаты налогов, расходов на амортизацию и процентов по кредитам (EBITDA) увеличилась на 23% и достигла 22,7 млн долл.

Выручка подразделения Mobile Operators в отчетном периоде выросла на 47% до 18,6 млн долл. В то же время, в подразделении Device OEMs доход упал на 20% и составил 4,3 млн долл.

Подразделение Mobile Consumers принесло компании 13,7 млн долл. (+84%). Количество пользователей мобильными продуктами Opera выросло на 10% в годовом исчислении до 273,9 млн человек. Причем рост на платформе Android достиг 78% (94,4 млн пользователей).

Доход от отдела Mobile Publishers & Advertisers составил 31,7 млн долл. (+72%), а общее количество показов мобильной рекламы выросло на 24% и достигло 187 млрд.

Выручка подразделения Desktop Consumers выросла на 6% до 18,5 млн долл. Количество пользователей десктопными продуктами Opera превысило 50 млн человек (51 млн, годовой рост — 7%).

MediaTek планирует выпуск восьмиядерных 64-битных чипов для смартфонов

Ведущий производитель полупроводников компания MediaTek планирует в 3-м квартале 2014 г. выпустить две модели чипов с 64-битной архитектурой для сегмента смартфонов.

Младшая модель MT6732 с 4-мя вычислительными ядрами расширит спектр предложений на рынке, где уже представлены решения от Qualcomm, Nvidia, Intel, Broadcom и Marvell. Этот чип предназначен для недорогих смартфонов, спрос на которые особенно велик в Китае и на других развивающихся рынках.

8-ядерная модель MT6752, предназначена для аппаратов среднего ценового диапазона и, как прогнозируют в MediaTek, спрос на такие чипы во 2-й половине 2014 г. начнет быстро расти.

Создан нанопровод шириной в три атома

Используя точно сфокусированный пучок электронов сканирующего трансмиссионного электронного микроскопа (STEM) Окриджской национальной лаборатории (ORNL), сотрудник Университета Вандербильта Джуньхао Лин (Junhao Lin) смог получить провода, габариты которых близки к размеру атома — абсолютному пределу миниатюризации.

Их ширина в тысячу раз меньше, чем у проводников, соединяющих транзисторы в современных микрочипах, и составляет всего три атома. Об этом достижении рассказывается в онлайновом выпуске Nature Nanotechnology.

Миниатюрные провода были изготовлены из полупроводников особого семейства, в естественном виде образующих монослои. Эти материалы, дихалькогениды переходных металлов (TMDC), представляют собой сочетание молибдена или вольфрама с серой или селеном. Наиболее известный представитель этого семейства, дисульфид молибдена, широко используется в качестве смазочного материала.

Другие исследовательские группы уже продемонстрировали действующие транзисторы и ячейки флэш-памяти, изготовленные из TMDC, открытие же способа делать из них проводники обеспечивает средство соединения этих базовых элементов в интегральных схемах.

Благодаря тому, что в предложенном методе используется электронное излучение, его, в принципе, нетрудно интегрировать в традиционные технологии производства чипов, такие как электронно-лучевая литография.

SanDisk представила SSD емкостью 4 ТБ

Компания SanDisk анонсировала новый твердотельный накопитель Optimus Max, который предназначен для корпоративного использования и обладает емкостью 4 ТБ. По заявлению производителя, такой показатель объема SSD достигнут впервые.

Устройство выполнено в форм-факторе 2,5 дюйма и базируется на чипах NAND, выпускаемых по технологии 19 нм. В накопителе используется интерфейс SAS. По оценкам компании, новинка обеспечивает скорость записи 400 Мб/с и 75000 IOPS на чтение и на запись.

Цена SanDisk Optimus Max пока не сообщается, начало его поставок запланировано на III квартала.

NVIDIA начала прием заказов на мини-суперкомпьютер Jetson TK1

Компания NVIDIA объявила в официальном блоге о начале поставок первого мобильного суперкомпьютера для встраиваемых систем Jetson TK1 по цене $192. На самом деле пока идет предварительный прием заказов, поставки начнутся не ранее 15 мая.

Jetson TK1 выпускается в виде платы размером 127х127 мм. В его основе лежит процессор Tegra K1 с четырьмя вычислительных ядрами ARM Cortex A15 с тактовой частотой до 2,3 ГГц и 32-битной архитектурой. Кроме того, в системе имеется 2 ГБ оперативной памяти, 16 ГБ флеш-памяти eMMC и 192-ядерный графический ускоритель на архитектуре Kepler с поддержкой программных интерфейсов DirectX 11 и OpenGL 4.4, звуковой кодек ALC5639 Realtek, контроллер Gigabit Ethernet, один слот mini-PCIe, слот для карт памяти SD/MMC, разъемы Micro-USB 2.0, USB 3.0, HDMI, RS232, SATA. Предусмотрены также порты расширения GPIO, UART и CSI-2, куда можно подключать камеры.

Jetson TK1 представляет собой полнофункциональную платформу с поддержкой NVIDIA CUDA 6, и даст возможность быстро разрабатывать приложения требующие большой вычислительной мощности. Производительность Jetson TK1 составляет 326 GFLOPS, что намного превышает показатели популярной у разработчиков и любителей платы Raspberry Pi (всего 24 GFLOPS). Предполагается, что Jetson TK1 будет востребована специалистами, работающими в области робототехники, медицины, машинного зрения, систем безопасности и пр. Кроме того, комплект может использоваться как игровой ПК на ОС Linux.

HP и Foxconn создают совместное предприятие по выпуску серверов для сервис-провайдеров

HP и Foxconn заключили соглашение о создании совместного предприятия, которое будет выпускать линейку серверов, оптимизированных для облаков и предназначенных специально для сервис-провайдеров.

В связи с новыми требованиями, предъявляемыми к облачным вычислениям, изыскиваются новые подходы и к проектированию серверов, которые опираются на опыт создания решений для облаков, быструю обратную связь с заказчиками и массовое производство, отмечают в компаниях. Налаженная цепочка поставок Foxconn, экспертиза HP в области серверов позволит создать высокоплотные, простые в управлении и экономически эффективные решения.

Новая линейка продуктов будет оптимизирована для вычислительных нужд крупнейших сервис-провайдеров: ее будут отличать низкая общая стоимость владения, высокая масштабируемость и качественная техническая поддержка. Она станет дополнением к серверам HP семейства ProLiant, включая Moonshot.

Украинские разработчики теперь могут продавать приложения в Google Play

Как сообщили в Google, отныне разработчики в Украине смогут предложить свои платные приложения и игры в магазине Google Play. Для них открывается возможность привлечь покупателей из более чем 130 стран мира. Это также означает, что Android-пользователи в Украине будут иметь доступ к библиотеке локализованных приложений и услуг, отмечают в компании.

Украинские Android-разработчики могут начать продажу приложений прямо сейчас. Для этого необходимо войти в свой аккаунт Developer Console и настроить счет оплаты Google Wallet. Уже опубликованные бесплатно программы также можно монетизировать, добавив в них in-app сервисы и подписки.

Технический директор SAP Вишал Сикка подал в отставку

Технический директор SAP Вишал Сикка (Vishal Sikka), который отвечал за развитие продуктов и разработку новых технологий, сообщил о своем уходе из компании. Он был ключевым разработчиком главного на сегодня продукта SAP — облачной платформы HANA. Как отмечается, Вишал Сикка уже покинул свой пост, а причиной называются личные мотивы.

«Я хочу лично поблагодарить Вишала за его вклад в развитие компании. Мы остаемся друзьями в то время, как он продолжит свой путь», — заявил Хассо Платтнер (Hasso Plattner), глава совета директоров SAP.

Вишал Сикка пришел в компанию в 2002 г. в качестве главы ее технологической группы, а в 2007 г. был назначен техническим директором SAP. Он также стал членом совета директоров в 2010 г.

Вишал Сикка подал в отставку в рамках кампании по реорганизации управленческой команды SAP. Одновременно с его отставкой, компания также объявила, что Роберт Энслин (Robert Enslin) станет новым директором по продажам, а Бернд Лейкер (Bernd Leukert) — директором по разработке приложений.

Qualcomm и Nuance реализуют голосовой ввод в «умных» часах Toq

Компания Qualcomm в сотрудничестве с ведущим разработчиков систем обработки речи Nuance реализует систему голосового ввода в «умных» часах Toq. Пока функции голосового ввода Toq Talk довольно ограничены, их можно использовать только для текстовых сообщений. Тем не менее, это хороший пример того, как уже в ближайшем будущем будут реализованы коммуникации человека с носимыми устройствами.

Напомним, технологии распознавания речи Nuance являются лучшими в мире, они используются, в частности, помощником Siri в Apple iPhone. Система адаптируется к произношению и самообучается по мере того, как пользователь исправляет допущенные ею при вводе ошибки. Сейчас Toq Talk работает исключительно для создания текстовых сообщений, время голосового ввода ограничено 9-ю секундами, так что писать сообщения электронной почты либо длинные публикации пока не выйдет.

«Умные» часы Toq оснащены маломощным цветным экраном, построенным на технологии Mirasol, комплектуются беспроводным зарядным устройствам и распространяется исключительно напрямую по цене $249. Пока часы не слишком популярны, о чем позволяет судить число загрузок приложения Qualcomm Toq из Google Play — менее 50 тыс.

В минувшем году мировой рынок ПО вырос на 5,5%

Исходя из подсчетов IDC, по итогам 2013 г. общая выручка участников мирового рынка программного обеспечения достигла 369 млрд долл., благодаря чему результат предыдущего года был улучшен на 5,5%.

Достигнутая позитивная динамика превзошла результат 2012 г. (+4,3% «YoY»), что стало следствием частичного восстановления Еврозоны и весомым (выше среднерыночного) ростом в США.

Сегмент приложений, на который традиционно приходится свыше половины общей выручки индустрии, вырос на 5,5%. Контент- и корпоративные приложения выросли более чем на 10%. Сегмент разработок для аналитики и работы с «Большими данными» оказался одним из главных двигателей роста рынка.

Сегмент системного и инфраструктурного ПО оставил за собой не менее 27% общей выручки рынка, причем направление системного ПО выросло здесь более чем на 8% «YoY» благодаря запуску Windows 8, а также активном освоению виртуальных машин и разработок для облачных вычислений.

Ниша инструментального ПО, нарастила выручку на 5,6% «YoY», оставив за собой 23% общих доходов индустрии. Рост обеспечивался, главным образом за счет решений для доступа к данным и управления ними, продвинутым аналитическим ПО и системами для управления базами данных. IDC ожидает, что в ближайшие несколько лет глобальный рынок ПО будет развиваться по умеренно позитивному сценарию.

Western Digital снизила основные финансовые квартальные показатели

Western Digital сообщила об итогах третьего квартала текущего финансового года, который завершился 28 марта 2014 г. Выручка составила $3,7 млрд, а прибыль — $375 млн или $1,55 на акцию. В третьем квартале предыдущего финансового года выручка достигла $3,8 млрд, прибыль — $391 млн или $1,6 на акцию.

Объем денежных средств от основной деятельности в завершившемся квартале составил $697 млн, при этом $244 млн были использованы для выкупа 2,8 млн обыкновенных акций. Это позволило довести общую сумму наличных денежных средств и их эквивалентов (включая инвестиции) на конец отчетного квартала до $5 млрд.

Google и Intel анонсировали линейку мощных хромбуков

6 мая 2014 г. на пресс-конференции в Сан-Франциско (США) компании Intel, Google, и их партнеры представили около 20 новых ноутбуков на платформе Chrome OS. По большей части новые модели были 11-дюймовыми, многие – значительно мощнее уже имеющихся на рынке. Как подчеркивают в Google, хромбуки нового поколения на процессорах Intel во многих сегментах смогут конкурировать с популярными устройствами на ОС Windows и бюджетными моделями MacBook.

Большинство новых моделей хромбуков производства Acer, Asus, Lenovo, Toshiba, др. работает на процессоре Intel Celeron с низким энергопотреблением и Core i3, который дает более высокую производительность. Отдельные модели на основе Intel Bay Trail-M, хоть и проигрывают в производительности, могут работать автономно до 11 часов. Ряд устройств производства Lenovo оснащены сенсорными экранами, ASUS помимо 11-дюймовых, будет производить модели с 13,3-дюймовым экраном. Кроме того, Acer и Dell планируют выпускать хромбуки на Chipzilla, процессорах Core i3 4-го поколения по цене $349. Впрочем, все представленные новинки находятся в ценовом диапазоне от $200 до $500.

Кроме того, Google заявила, что обновленная версия ChromeOS обеспечит расширенную поддержку современных аппаратных платформ, инструменты показа телесериалов из Google Play в США, а также получит возможность с помощью приложения Play Movies Chrome демонстрировать фильмы из Google Play в офлайновом режиме.

Classroom – сервис для управления обучением

Компания Google объявила о выпуске нового бесплатного инструмента Classroom, который поможет учителям организовать коммуникации с учащимися, упростит подготовку заданий и проведение занятий. Classroom интегрирован с Google Docs, Drive, Gmail и входит в специализированный пакет Google Apps for Education для системы образования, наряду с календарем, электронной почтой и другими приложениями.

Сервис позволяет учителям создавать задания для учеников, выставлять оценки и оставлять комментарии и в целом упрощает процесс общения с классом. Созданный в Classroom документ можно сделать общедоступным для всего класса, либо разослать копии каждому ученику. Открывать доступ к тестам можно как группе, так и учащимся по отдельности, в файлах тестовых заданий преподаватель может оставить замечания. Для каждого задания и ученика в Google Drive автоматически создаются папки, таким образом, при входе в свой профиль учащийся сразу видит новые задания. Помимо учебного процесса, ученики могут использовать Classroom как платформу для общения.

Google протестировала Classroom в нескольких школах, но пока сервис работает в режиме предварительного ознакомления. Для получения доступа к нему учителя могут оставить заявки, ограниченное число участников будут подключено течение месяца. Официальный запуск Classroom состоится к началу нового учебного года.

Knox 2.0 превратит смартфоны Galaxy в устройства для бизнеса

Samsung начала распространение обновленной версии ее корпоративной мобильной среды Knox 2.0, представленной на Mobile World Congress в феврале. Пока она будет доступна только на смартфонах Galaxy S5, а позже выйдет и для других смартфонов производителя.

Knox 2.0 поддерживает двухфакторную биометрическую аутентификацию (при помощи кодового жеста и отпечатка пальца), VPN+ и собственный центр управления цифровыми сертификатами. Программное обеспечение Knox EMM позволяет централизованно управлять смартфонами Galaxy. Knox 2.0 позволяет проводить отдельный биллинг для персональных и рабочих звонков, а также создавать контейнеры для различных приложений. Присутствует и кросс-платформенная поддержка приложений из Google Play.

Одновременно с выходом платформы начинает работу магазин Knox Marketplace, где можно будет докупить дополнительные функции для платформы, а также оформить подписку на различные сервисы, такие как Office 365, Box, Google Apps и др.

HP инвестирует более $1 млрд в облачные технологии

HP объявила о намерении в течение следующих 2 лет инвестировать более $1 млрд в облачные технологии. Средства будут потрачены на выпуск новых облачных продуктов и услуг, технические разработки в области облачных вычислений и развитие соответствующего подразделения HP. Компания при этом сделает акцент на поддержке инициативы OpenStack и гибридных платформах, объединяющих традиционную ИТ-инфраструктуру, частные и публичные облака.

HP также объявила о создании собственного портфеля облачных решений HP Helion. В него войдут существующие на сегодняшний день облачные решения компании, новые продукты на базе OpenStack, сервисы для предприятий и услуги поддержки.

В рамках HP Helion компания уже предлагает четыре продукта: платформу HP Helion OpenStack Community Edition для пилотных и тестовых запусков рабочих нагрузок; PaaS-решение HP Helion Development Platform для ИТ-отделов предприятий, которое позволит им разрабатывать, внедрять и управлять облачными приложениями; программа HP OpenStack Technology Indemnification для защиты клиентов от потенциальных претензий со стороны патентодержателей; и пакет услуг HP Helion OpenStack Professional Services, призванных оказать помощь в планировании облачных инфраструктур, их внедрении и управлении.

В течение 18 месяцев HP также намерена начать предоставлять облачные услуги на базе сети из 80 ЦОД в 27 странах.

ARM прогнозирует появление в 2014 г. смартфонов за $20

На проходящем в Остине (Техас, США) ARM Tech Day компания ARM представила 64-битные Cortex-A53 и A57 ядра процессоров и поделилась своим видением перспектив развития сегмента смартфонов. Как указывают в ARM, в 2013 г. появились смартфоны стоимостью до $60, а в этом году следует ожидать еще большего удешевления аппаратов данного класса, модели всего за $20 могут выйти на рынок уже в ближайшие месяцы.

Выпуск очень дешевых устройств, по оценке ARM, приведет к тому, что в ближайшие пять лет объем рынка смартфонов начального и среднего ценового диапазонов удвоится, в 2018 г. будет поставлено почти 2,5 млрд аппаратов, большая часть из которых, как считают в компании, будет работать на чипах ARM.

Процессорное ядро A53 – первое процессорное ядро, в котором реализованы новая архитектура ARMv8 и поддержка 64-битного набора инструкций. Ядро A53 на 50% быстрее Cortex-A7 при том же энергопотреблении и предназначено для чипов среднего ценового диапазона, выпуск A53 начнется в ближайшие месяцы.

Новое ядро A57, также с архитектурой ARMv8, создавалось для использования в дорогих смартфонах, оно на 50% быстрее Cortex-A15, но немного проигрывает последнему в экономичности. Выпуск A57 начнется в 2015 г., вероятно по 20-нм HPM техпроцессу TSMC.

Процессорные ядра Cortex-A53 будут использоваться в Qualcomm Snapdragon 410, 610, и 615. Процессоры Snapdragon 808 и 810 будут использовать оба ядра, A53 и A57, в компоновке big.LITTLE.

Intel интегрирует в серверные чипы Xeon мощные графические процессоры

Компания Intel ищет способы усовершенствовать работу с графикой. С этой целью в компании решили интегрировать графические процессоры Iris Pro в серверные чипы Xeon E3-v1200v3 для систем нижнего и среднего ценового диапазона.

Графические процессоры Iris Pro используются в мощных и дорогих процессорных ядрах Intel, имеют усовершенствованную технологию обработки графики и обычно используются в компьютерных системах, предназначенных для работы с высоким разрешением и 3D-играми. Серверы с чипами Xeon будут быстрее преобразовывать высокоуровневую графику в пиксельные изображения для доставки через Интернет на ПК и мобильные устройства. Xeon с Iris Pro обеспечит поддержку удаленных рабочих потоков для систем проектирования, редактирования изображений, 3D-рендеринга, потоковой графики на OpenGL и DirectX, пр.

Новые серверные чипы Xeon с Iris Pro поступят на рынок в 2014 г.

Полупроводниковая индустрия отчиталась лучшим первым кварталом в истории

Специалисты Semiconductor Industry Association (SIA), пришли к выводу, что в начальной четверти 2014 г. общемировые продажи полупроводников достигли 78,47 млрд долл. Таким образом, в историю развития индустрии занесен лучший первый квартал продаж.

В марте текущего года продажи достигли 26,16 млрд долл., тем самым на 11,4% был улучшен результат аналогичной четверти 2013 г. В месячном сопоставлении позитивная динамика составила 0,4%.

В региональном рассмотрении рост зафиксирован по всем ключевым направлениям. Так, Северная Америка нарастила продажи на 16,1%, а рост в странах APeJ и Европе составил 12,9% и 8% соответственно.

Huawei представила флагманский смартфон Ascend P7

Huawei представила новый флагманский смартфон Ascend P7. Как и предшественник, Ascend P6, новинка выполнена в металлическом корпусе и с применением стекла Corning Gorilla Glass 3 на фронтальной и тыльной поверхности аппарата.

Смартфон оснащен дисплеем с диагональю 5 дюймов и разрешением 1920×1080 (445 ppi), четырехъядерным процессором Huawei HiSilicon Kirin 910T с частотой 1,8 ГГц, графикой Mali 450, 2 ГБ ОЗУ и 16 ГБ плюс слот MicroSDHC.

Тыльная камера получила 13-мегапиксельный сенсор Sony с обратной засветкой, 5-элементную оптику и светодиодную вспышку. Фронтальная камера имеет 8-мегапиксельный сенсор и 5-элементную оптику, а также поддерживает режим Panorama Selfie. Питание обеспечивает литий-полимерная батарея емкостью 2500 мАч. Смартфон весит 124 г и имеет размеры 139,8×68,8×6,5 мм.

Ascend P7 работает под управлением операционной системы Android 4.4 KitKat с фирменным пользовательским интерфейсом Emotion 2.3 UI.

В продажу смартфон поступит в текущем месяце по цене 450 евро.

Acer впервые за четыре квартала получила небольшую прибыль

Acer сообщила о получении прибыли в минувшем квартале — впервые после трех подряд убыточных периодов. Впрочем, прибыль компания получила достаточно условную — на уровне 1 млн тайваньских долларов ($33 тыс.). Годом ранее Acer получила прибыль в размере 515 млн тайваньских долларов. При этом доход компании за год снизился на 16,6% до 76,7 млрд тайваньских долларов ($2,5 млрд).

Вернуться к прибыльности компании удалось благодаря реализации политики жесткого контроля расходов. В дальнейшем компания намерена делать ставку на собственные продукты и технологии, в особенности на смартфоны и носимые устройства. В прошлом месяце Acer показала свой первый носимый гаджет — Liquid Leap. Все это происходит на фоне снижения спроса на традиционные ПК, поставки которых в отчетном периоде сократились на 20%.

Одновременно с этим, Acer занимается внедрением собственных облачных сервисов, которые будут приносить производителю дополнительную прибыль.

Репортаж

Разруха в головах

Известная сентенция из монолога булгаковского персонажа, вынесенная в заголовок, как нельзя лучше характеризует общий настрой украинского форума интернет-деятелей iForum 2014. Уже самим его проведением в столь неспокойное для страны время организаторы мероприятия хотели показать лучший на их взгляд выход из ситуации – каждому надо отставить панику и продолжить заниматься своим делом.

В качестве свидетельства панических настроений в обществе, которые наносят стране едва ли не больший урон, чем собственно политические события последних месяцев, один из докладчиков конференции привел данные опроса фонда «Демократичні ініціативи». Если еще в ноябре 2013 г. наибольшее беспокойство у людей вызывали собственное финансовое благосостояние и инфляция, то уже в марте (который, к слову, участники конференции назвали худшим за время текущего политического кризиса месяцем с точки зрения делового климата) в головах преобладали переживания касательно внешней угрозы и перспектив существования государства.

Безусловно, участники iForum 2014 также не могли обойти стороной происходящее в стране. Соответствующие акценты присутствовали в названиях как тематических секций, так и отдельных докладов. Однако, основной темой обсуждений и выступлений при этом был поиск наилучших путей выхода из кризиса и возможного вклада в это дело информационных технологий в целом и интернет-предпринимателей в частности.

Не обошел данную тему стороной в традиционном вступительном слове и Александр Ольшанский, президент холдинга Internet Invest Group, один из идейных вдохновителей и организаторов форума. По его мнению, единственно значимым следствием подобных потрясений в обществе должны быть существенные изменения в самой системе управления государством и расширение свобод граждан. В том, что касается ИТ, без радикального упрощения условий ведения бизнеса, отмены налога на добавленную стоимость, который является главным врагом экономики инноваций, основанной на создании нематериальных ценностей, и значительного сокращения бюрократического аппарата никакие разговоры об электронном правительстве, стимулировании развития ИТ-отрасли и т.п. не будут иметь продуктивных последствий.

Александр Ольшанский: «Катастрофического падения отрасли мы не наблюдаем и к осени все должно нормализоваться»

Описывая текущие настроения и покупательную способность украинцев Глеб Вышлинский, заместитель директора GfK Ukraine, сообщил, что согласно исследованиям этой аналитической компании индекс целесообразности крупных покупок, начавший падение в октябре прошлого года, к марту снизился практически до уровня 2008 г. При этом, правда, продажи товаров повседневного спроса в начале года уменьшились незначительно, а бытовой техники и электроники в январе-феврале даже выросли на 7,6%, хотя затем в марте снизились на 2,3%. Основной причиной этого стало резкое сокращение потребительского кредитования со стороны банков, впервые за довольно продолжительный срок. Между тем, в настоящее время общий настрой населения можно охарактеризовать как более оптимистичный, чем пять лет назад. О чем свидетельствуют индексы экономических настроений и потребительских ожиданий с февраля возобновившие рост.

Схожее мнение высказали и участники пресс-конференции. Александр Ольшанский отметил, что по его наблюдениям происходящее в стране закономерно снизило активность инвесторов, но существенного падения отрасли не произошло и по его мнению к осени обстановка должна стабилизироваться. Дмитрий Лисицкий, глава онлайн-направления медиакомпании UMH group, обратил внимание на более резкую реакцию крупного бизнеса на события. Из-за чего по его оценкам украинский рынок интернет-рекламы в первом квартале снизился в годовом сравнении примерно на 20%. Впрочем, по свидетельству Александра Колб, генерального директора компании Promodo, некоторые крупные клиенты напротив увеличили рекламные бюджеты. В свою очередь Дмитрий Шоломко, директор «Google Украина», заявил, что, несмотря на отдельные периоды панический настроений, бизнес компании продолжает расти и отечественный рынок для Google остается одним из самых быстрорастущих в Восточной Европе.

Дмитрий Шоломко: «Ищите новые направления для своего бизнеса. Онлайн помогает сокращать расходы, что особенно важно в условиях падения экономики»

Развивая тему вызовов и шансов, в своем выступлении в потоке «Реклама и продвижение» господин Шоломко отметил, что кризис – это всегда шанс для амбициозных и решительных игроков рынка занять перспективные или освободившиеся ниши. В частности, для украинских компаний, по его мнению, сейчас отличное время начать осваивать онлайн, поскольку там привлечение одного клиента обходится заметно дешевле. Также он настоятельно рекомендовал обратить внимание на нарастающую волну «мобилизации». Тенденции таковы, что мобильный интернет-трафик в перспективе будет только расти. При этом расценки на мобильную рекламу сейчас самые низкие и есть шанс получить хороший эффект от рекламной кампании по более низкой цене. Что же касается украинских интернет-компаний – у них появился редкий шанс не только потеснить российские проекты в уанете, но и попробовать свои силы на рынках других стран.

На зарубежных клиентов, как залог стабильности бизнеса, рекомендует обратить внимание предпринимателям в сфере ИТ и Евгений Сысоев, управляющий партнер фонда венчурных инвестиций AVentures Capital. Он поделился со слушателями своим видением состояния различных сегментов украинского ИТ-рынка. Так, по его данным, из-за приостановки финансирования со стороны государственного и корпоративного секторов в I квартале закупка ПО в Украине сократилась в разы. Также существенное сокращение количества заказов испытали интеграторы. Сейчас в данной сфере идет формирование отложенного спроса. При этом в области аутсоринга разработки ПО хотя и произошло замедление темпов развития рынка, по итогам года этот сегмент увеличится в районе 30%, а его лидеры могут вырасти до 50%.

В том, что касается венчурного инвестирования, то, несмотря на замедление активности в начале 2014 г., зарубежные инвесторы продолжают вкладывать средства в Украину и на рынке происходят довольно важные системные изменения. За истекший год в стране заметно увеличилось количество бизнес-ангелов. Причем среди них довольно много ИТ-предпринимателей, что немаловажно для технологических стартапов. В последние полгода на рынке удвоилось число синдицированных сделок, что также является позитивным показателем. Начали вкладываться в отечественные ИТ-проекты фонды прямых инвестиций с международным капиталом. Кроме того, Польша заявила о создании фонда размером 100 млн. долл. для финансирования украинских ИТ-проектов.

По мнению Евгения Сысоева, важными для отрасли инициативами является развитие национального проекта «Инновационная Украина» и создание фонда Brain Basket, целью которого является создание условий для подготовки по меньшей мере 100 тыс. новых ИТ-специалистов в ближайшие семь лет. Все это наряду с реформированием налогообложения ИТ-отрасли и принятии закона «Об электронной коммерции» должно способствовать развитию в стране инновационной экономики и созданию новых рабочих мест.

В качестве образца для подражания Павел Шеремета, министр экономического развития и торговли Украины, в своем выступлении привел пример Яна Кума, сооснователя и СЕО компании WhatsApp, программиста и предпринимателя с украинскими корнями. Напомним, в феврале WhatsApp была куплена Facebook за 19 млрд. долл. Такие примеры, по мнению министра, должны воодушевлять и вдохновлять на достижение успеха. Он отметил, что в то время, как в стране господствует депрессия и скепсис, обществу крайне необходимы «параноидальные оптимисты», люди с сильным стремлением стать успешными. А он со своей стороны и от имени правительства пообещал постараться создать такие условия ведения бизнеса, чтобы подобные истории мирового признания стали возможны в нашей стране.

Таким образом, возвращаясь к лейтмотиву конференции iForum 2014 следует признать, несмотря на тревожную обстановку в стране, организаторы мероприятия действительно сделали все возможное чтобы мотивировать молодых предпринимателей на успех, в том числе и личным примером. И, несмотря на то, что в этом году форум впервые собрал меньше посетителей, чем предшествующий (в этот раз гостей было около 5 тыс. против 7 тыс. в 2013 г.), можно с уверенностью сказать – мероприятие удалось. Было немало интересных докладчиков и содержательных выступлений на самые разные темы. Была возможность пообщаться с экспертами отрасли, успешными предпринимателями, единомышленниками. И, хочется надеяться, желающие делать бизнес в области высоких технологий и добиваться успеха воспользовались ею сполна.

Хакатон SocialBoost: сделаем нашу жизнь лучше

Гражданская платформа SocialBoost и «Майкрософт Украина» провели конкурс-хакатон, направленный на создание социально-полезных проектов. Это уже второе подобное мероприятие, претендующее на то, чтобы стать ежегодным. Как и предыдущее, оно было посвящено идеям Open Data, подразумевающим, что определенные данные должны быть доступными не просто свободно, но и в машиночитаемом виде.

Чаще всего об открытых данных говорят в контексте деятельности государства, которое может быть двояко заинтересовано в данном вопросе. Во-первых, благодаря предоставлению соответствующих данных, его деятельность становится более прозрачной, во-вторых, доступность данных способствует различным инициативам на стыке социальной и ИТ сфер. Так, Евросоюз оценивает макроэкономический эффект от использования открытых правительственных данных в дополнительные 2% ВВП или 206 млрд евро к 2020 г.

Денис Гурский: «Гражданское общество может самостоятельно решать задачи в области электронного правительства и самоуправления»

Надежда Васильева, директор по работе с государственными органами и учреждениями образования и науки «Майкрософт Украина», считает, что время для развития идей Open Data настало и в нашей стране, причем именно сейчас — один из наиболее подходящих моментов. Действительно, государство демонстрирует определенную заинтересованность, которая, в частности, выражается в поддержке нынешнего хакатона, а также ряда других инициатив SocialBoost «Государственным агентством по вопросам науки, инноваций и информатизации Украины». Среди прочего, на мероприятии был представлен «Национальный портал открытых данных», данные с которого уже нашли применение в некоторых конкурсных проектах.

Денис Гурский, основатель SocialBoost, также обратил внимание, что в нынешних экономических условиях государство особенно заинтересовано в независимых гражданских проектах, хотя, по-видимому, и не готово оказывать иную поддержку, кроме моральной. Тем ценнее подобные хакатоны, которые предоставляют своеобразную площадку для знакомства и взаимодействия гражданских активистов и разработчиков, выработки ими оригинальных идей, в том числе, и по части монетизации проектов.

Команда проекта «Спорт-школа»: «Мы хотим не просто организовать сторонников здорового образа жизни, но помочь всей нации стать более здоровой»

Хотя формат хакатона предполагает определенную стихийность организации команд и генерации ими идей, иногда результаты сотрудничества выходят за рамки конкурса. Так, прошлогодний призер, сервис для планирования маршрутов общественного транспорта CityTransport стал резидентом бизнес-инкубатора Happy Farm. В нынешнем году в составе жюри также присутствовали представители нескольких организаций, оказывающих поддержку технологическим стартапам. «Майкрософт Украина», со своей стороны, готова предоставлять консультационную и организационную помощь, гранты и ПО в рамках программ Microsoft BizSpark.

В нынешнем году на конкурс были представлены около 50 заявок, из которых 8 были отобраны для участия собственно в двухдневном хакатоне. Разброс идей был достаточно велик, от вполне приземленных аналогов 1551.gov.ua, но с большим охватом и элементами социализации, до весьма амбициозной (вне конкурса) попытки организовать электронные взаимоотношения между обществом и претендентами на высшие государственные должности («Е-договор»). Победителем же стал проект «Спорт-школа» — портал популяризации спорта и самоорганизации спортсменов-любителей, где предполагается создать глобальный каталог спортивных заведений, размещать онлайн-курсы, видеоуроки и интерактивные тренинги, предоставить социальную платформу и даже генератор сайтов для любительских организаций.

Более подробно познакомиться с призерами и участниками, а также присоединиться к перспективным проектам можно через сайт SocialBoost.

Dell и «УЛИС Системс» об эффективности ИТ-проектов

Совместный семинар «IT-Spring wave-2014», организованный совместно Dell и «УЛИС Системс», собрал корпоративных клиентов украинского интегратора. Кроме новинок в центре внимания на этом мероприятии был вопрос эффективности ИТ-проектов, который поднимался не только в презентациях, но и в дискуссиях.

Открывая семинар, Роман Носов, директор по продажам «УЛИС Системс», отметил, что хотя регулярность в проведении этого мероприятия была нарушена периодом политической напряженности, но деятельность компании не прерывалась. Участникам был представлен проект построения отказоустойчивой виртуализированной ИТ-инфраструктуры, реализованный на фармакологическом комбинате «Дарница» на базе решений Dell. Выступающий отметил, что ключевой особенностью подхода интегратора к созданию проекта стала эффективность вложения средств заказчика. И именно это позволило в нынешних условиях успешно развивать и свой бизнес, и помогать украинским компаниям создавать современные ИТ-инфраструктуры.

Роман Носов: «В своих проектах мы начали активно использовать активное сетевое оборудование Dell Force10»

О деталях этого проекта рассказал начальник отдела корпоративных платформ «УЛИС Системс» Вячеслав Лысов. Он сообщил, что в техническом задании на проект предусматривалось создание отказоустойчивой и масштабируемой платформы для внедрения ERP с возможностью переноса в перспективе всей ИТ-инфраструктуры предприятия в виртуализированную среду. При этом кроме обеспечения необходимой производительности СХД и простого и эффективного управления ИТ-инфраструктурой требовалось также добиться снижения расходов на закупку ОС для ERP.

Для решения этой задачи было выбрано шасси Dell M1000e, оснащенное тремя лезвийными серверами Dell PowerEdge M620 и лезвийными коммутаторами Dell Force10 MXL. Система хранения данных включила модели Dell EqualLogic PS6210S, PS6210XV, PS-М4110Е. А программная платформа сочетала VMware vSphere with Operations Management Enterprise Plus с управлением на базе VMware vCenter Server 5 Standard. Среди преимуществ такого решения было отмечено, что корпус M1000e оснащен полностью пассивной объединительной панелью с высокой отказоустойчивостью, которая способна обеспечить общую пропускную способность ввода-вывода более 8 Тбит/с. FlexIO также поддерживает один или два порта (со скоростью до 56 Гбит/с) с каждой мезонинной платы ввода-вывода на установленных в шасси лезвийных серверах. Внедренная платформа дает возможность увеличения центра обработки данных благодаря гибкой и масштабируемой системе, которая обеспечивает поддержку последующих поколений серверов.

Особое внимание собравшихся привлекло сообщение о том, что в коммутаторах Dell Force10 MXL полноценно поддерживается как 10 GE, так и 40GE. Тогда как в предложениях конкурентов есть много ограничений на работу портов 40GE. Представители «УЛИС Системс» предостерегли ИТ-директоров от связанных с этим возможных проблем, которые сложно предсказать на этапе проектирования, так как они плохо документированы. В то же время в решении Dell никаких ограничений на применение технологии 40GE не накладывается. Поэтому интегратор уверен в успехе продукции торговой марки Force10, которая относительно недавно появилась в номенклатуре Dell.

Вячеслав Лысов: «Проект на фарм-предприятии Дарница предусматривал создание отказоустойчивой и масштабируемой платформы для внедрения ERP с возможностью переноса в перспективе всей ИТ-инфраструктуры предприятия в виртуализированную среду»

Участники семинара также познакомились с презентациями, посвященными серверам Dell PowerEdge R920 и VRTX нового поколения. Представившая их Ирина Бернацкая, технический специалист из киевского офиса Dell, отметила, что система PowerEdge R920 сочетает в себе большой объем оперативной памяти, которую с помощью 96 модулей DIMM можно нарастить до 6 ТБ, с системой хранения высокой производительности, включающей 24 накопителя. Эти факторы позволяют использовать платформу для работы с базами данных в режиме in memory. Испытания показали возможность одновременно обслуживать до 150 тыс. пользователей БД. Система PowerEdge R920 выполнена в форм-факторе 4U и включает четыре процессорных сокета для установки чипов с 15 ядрами.

Что же касается нововведений в PowerEdge VRTX второго поколения, то с мая в них появляется коммутатор 10GE. Напомним, что данная платформа вышла на рынок в сентябре 2013 года и была спроектирована как офисный дата-центр из коробки. При уровне шума 35-45 дБ она может размещаться непосредственно вблизи от рабочих мест и не требует выделенного помещения. В состав платформы входит до четырех серверных узла, встроенный коммутатор 1GE и СХД, включающее до 12 3.5-дюймовых или до 25×2.5-дюймовых накопителей с RAID-контроллером. Появилась в VRTX и поддержка технологии VDI на базе модулей GPGPU.

Владимир Назарчук: «В начале мая 2014 г Dell исполняется 30 лет. И за этот срок компания превратилась из производителя настольных компьютеров в поставщика широкого спектра решений для создания ИТ-инфраструктур»

Были также представлены специализированные устройства для резервного копирования DR4100 Disk Backup Appliance с поддержкой технологии дедупликации, созданные на базе серверов PowerEdge 12G. Максимальная емкость встроенной системы хранения составляет 27 ТБ, но стоит иметь ввиду, что благодаря дедупликации ее эффективный объем гораздо выше. Так, стандартный коэффициент сжатия с помощью этой технологии оценивается как 1:15.

C появившимися относительно недавно в линейке Dell межсетевыми экранами SonicWall собравшихся познакомила менеджер этого направления Ирина Путий. Используемая в них фирменная технология RFDPI позволяет анализировать трафик в реальном времени и разделять его в соответствии с задаваемыми приоритетами по приложениям.

А подвести итог рассказу о презентациях хотелось бы словами Владимира Назарчука, директора по корпоративным продажам Dell в Украине: «В начале мая 2014 г. Dell исполняется 30 лет. И за этот срок компания превратилась из производителя настольных компьютеров в поставщика широкого спектра решений для создания ИТ-инфраструктур».

Деловой мир

То ли еще будет…

В текущей ситуации прогнозы – с одной стороны сродни гаданию – слишком уж много неизвестных в уравнении, а с другой – крайне важны и необходимы для понимания наиболее вероятных путей развития. Поэтому в этом году было особенно интересно послушать аналитиков компании IDC Ukraine, которые поделились своим видением состояния и перспектив украинского ИТ-рынка.

Традиционная итоговая пресс-конференция киевского офиса IDC была приурочена к торжественной дате – пятидесятилетию работы компании на мировом рынке. Ее первый аналитический отчет вышел 20 апреля 1964 г. В качестве наглядного примера стремительного технического прогресса Владимир Поздняков, региональный менеджер IDC Ukraine, привел сравнение характеристик мейнфрейма тех времен и современного смартфона, который гораздо мощнее и в сотни раз дешевле. За прошедшие пять десятков лет технологии значительно шагнули вперед, да и ИТ-рынок существенно изменился. Компания IDC развивается вместе с ним и сегодня в ней работает свыше 1,1 тыс. специалистов, которые ежегодно готовят более 5 тыс. отчетов по 110 странам.

Решение об открытии офиса в Украине было принято десять лет назад. И с тех пор сотрудники компании пристально следят за развитием отечественного ИТ-рынка, со всеми его взлетами и падениями. В лучшие времена его объем приближался к 3,5 млрд. долл., а в худшие топтался в районе двух. В минувшем году этот показатель составил 2,9 млрд. долл. По итогам 2014 г., как ожидается, он сократится еще на четверть – ориентировочно до 2,18 млрд. долл. То есть, в сравнении с 2004 г. покажет рост около 30%. Отметим, что в эту цифру не входят сегменты аутсорсинга разработки ПО (примерно 1,5 млрд. долл.) и мобильных телефонов со смартфонами (около 1,2 млрд. долл. в 2013 г. и, как ожидается, примерно столько же в 2014 г.).

Объем украинского ИТ-рынка (2004-2014 гг.), млрд. долл.

Этот и последующие прогнозы основаны на предположении, что политическая ситуация в Украине стабилизируется, страна получит финансовую помощь от международных организаций, начнется реформа системы государственного управления и реальная борьба с коррупцией. Ожидается, что в таких условиях среднегодовой курс национальной валюты составит 11 грн за доллар, а падение ВВП составит 8%.

Основную часть продаж ИТ-рынка по-прежнему составляет оборудование – почти 80%. При этом стремительнее данного сегмента по прогнозам будет сокращаться только сбыт ПО (–31%), а наименьшее падение ожидается в ИТ-услугах (–22%). Единственное направление, которому прочат рост – публичные облачные сервисы (+35%).

Впрочем, по наблюдениям IDC, затраты на ИТ в нашей стране в случае падения экономических показателей сокращаются в разы стремительнее ВВП. Однако затем и повышаются гораздо динамичнее. Поэтому предполагается, что в этом году сформируется значительный отложенный спрос на 2015-2016 гг. В том числе и в области продаж персональных компьютеров, которые в текущем году в денежном выражении предположительно сократятся в полтора раза.

Темпы роста рынка ИТ в сравнении с ВВП Украины

Ожидается, что из всех видов персональных вычислительных устройств в 2014 г. продолжат рост только планшеты и смартфоны. Их общие поставки в страну могут вырасти на 23% до 5,8 млн. штук суммарно. Чего не скажешь про ноутбуки, продажи которых из-за снижения спроса и накопившихся в конце 2013 г. складских запасов упадут с 1,6 до 1 млн. единиц.

Поставки серверов всех архитектур, по прогнозу аналитиков IDC, сократятся на 14% в количественном выражении и на 9% в деньгах, при благоприятном развитии событий. В случае ухудшения ситуации падение рынка по итогам года может достичь 40%. Что означает возврат к уровню 2009 г. Тоже касается и сегмента систем хранения данных. Если в 2013 г. он вырос на 7,5%, в основном благодаря ряду крупных проектов конца года, то в первом квартале текущего падение относительно аналогичного периода 2013 г. составило около 30%. Согласно умеренно оптимистичному прогнозу, в 2014 г. объем украинского рынка СХД выйдет примерно на 30 млн. долл.

Продолжит в 2014 г. падение и рынок печатающей периферии. Поставки струйной техники, по мнению аналитиков IDC, сократятся ориентировочно до 190 тыс. единиц или примерно 16 млн. долл. Возможен провал до уровня 2009 г. Причинами этому станут снижение покупательной способности и стремительный рост популярности планшетных компьютеров, которые в силу своего форм-фактора сами хорошо подходят для изучения и демонстрации документов, без необходимости их распечатки. Причем, опросы показывают, что, несмотря на эту особенность планшетов, пользователи готовы печатать и с них. Но пока что эта задача упирается в определенные технические сложности организации данного процесса.

Объемы электрографической печати, ввиду ее популярности в организациях и крупных компаниях, более стабилен. Однако, поставки этой техники также снизятся в 2014 г. – примерно до 180 тыс. устройств или 49 млн. долл.

Рынок ИТ-услуг в Украине в прошлом году вырос на 6% и впервые с 2008 г. превысил 300 млн. долл. При этом рынок аутсорсинга обслуживания ИТ-инфраструктуры, по классификации IDC, вырос на весомые 38%. Причем, по мнению аналитиков, с ухудшением экономической ситуации рост спроса на такие услуги будет только усиливаться. Позитивную динамику показали также сегменты ИТ-консалтинга (33%), системной и сетевой интеграции (11%), разработки и адаптации ПО. А вот направление «ИТ-образование и тренинги» сократилось на 29%. В текущем году также ожидается падение рынка ИТ-услуг, на 22%, примерно до уровня 2011 г.

Причинами падения наряду с инфляцией и девальвацией гривны станет напряженная ситуация на Юго-Востоке страны, а также связанная с политическими событиями возможная смена собственников или как минимум существенное снижение активности компаний с российским капиталом и предприятий, принадлежащих близким к бывшему руководству государства бизнесменам.

Еще одним фактором может стать частичная детенизация поставок. Что на фоне увеличения доли официально ввозимой продукции и поступлений в бюджет приведет также к дополнительному подорожанию товара на 10%. Интересно, что по оценкам IDC, только в сегменте ноутбуков доля устройств, ввезенных контрабандным путем, в 2013 г. составила около трети. Что же касается, к примеру, комплектующих для ПК – то тут доля контрабанды доходит до 80%.

В условиях сокращения ИТ-бюджетов предприятия будут покупать только самое необходимое и реализовывать «горящие» проекты. Значительная часть инвестиций будет заморожена, а проекты перенесены на более поздний срок. Именно в этим, к слову, и кроется потенциал роста рынка облачных сервисов. Поскольку их использование не сопряжено с существенными капитальными вложениями.

По мнению аналитиков IDC, на рынке дистрибуции продолжится консолидация игроков и доля крупнейших 4-5 компаний в поставках компьютерной техники и потребительской электроники в страну может вырасти с 70 до 90%. Вероятно уйдут с рынка некоторые региональные реселлеры. Компании, накопившие существенные задолженности перед поставщиками в условиях снижающегося рынка попросту не смогут с ними расплатиться. На рынке системной интеграции более высокие шансы на выживание получат компании, делающие ставку на предоставление заказчикам различных услуг и продажу экспертизы, а не на поставки оборудования.

В тоже время, как уже говорилось, будет накапливаться существенный отложенный спрос. В том числе со стороны государственных учреждений, которые в случае сближения нашей страны с Европейским Союзом получат мощный стимул для модернизации всей системы управления, а также инвестиции от различных международных структур. Очевидно, будут особенно актуальны различные проекты в области энергосберегающих технологий. Важным фактором роста рынка может стать также ожидаемое начало внедрения технологий связи третьего и четвертого поколений. Так что главное сейчас не впадать в панику, искать возможности и не упустить шанс.

Мировые рынки

Планшетно-смартфонный размен

Еще вчера планшеты нещадно размывали позиции более взрослых нетбуков и даже полноценных ноутбуков. Теперь же сами оказываются в подобной ситуации — на смартфонах с большими экранами все чаще останавливают свой выбор домашние и корпоративные потребители, оставляя планшеты вне игры.

Первый квартал традиционно характеризуется спадом потребительской активности после высокого сезона концовки предыдущего года. В нынешнем году на фоне нормальных сезонных тенденций на замедлении развития мирового рынка планшетов отразились еще несколько факторов. Прежде всего, отдавая предпочтение смартфонам со сравнительно большими экранами, потребители зачастую отказывались от замены уже имеющихся планшетов, наблюдая отличную альтернативу им в лице конвергентных продуктов. Не владеющие же планшетами покупатели смартфонов оказались не против пользоваться менее крупной диагональю экрана в противовес параллельному использованию двух устройств, обладающих во многом схожей функциональностью. Ко всему прочему, подобные потребительские настроения не удалось нивелировать корпоративному сегменту, существенно замедлившему процесс обновления устройств в начале бюджетного года.

Как результат, впервые за историю развития планшетного бизнеса позитивная динамика роста поставок характеризовалась однозначным числом. Исходя из подсчетов IDC, с января по март в каналы ушло около 50,4 млн планшетов, что привело к улучшению результата годиной давности лишь на 3,9%. В квартальном же сопоставлении налицо огромный провал, измеряющийся почти 36%. Цифры схожего порядка зафиксировали аналитики Digitimes Research, по данным которых на глобальный рынок было отгружено 58,56 млн планшетов, что указывает на спад поставок в квартальном сопоставлении почти на 30%, однако относительно аналогичного периода прошлого года — рост в размере 4,6%.

ОС Android продолжает наращивать мускулы и контролирует уже не менее двух третей (65,8%) рынка. Как сообщает Strategy Analytics, в годовом сравнении квартальные поставки планшетов с упомянутой ОС увеличились с 25,6 до 37,9 млн устройств. С другой стороны, поставки Apple сократились с 19,5 до 16,4 млн iPad, вследствие чего рыночное присутствие решений под iOS снизилась с 40,3 до 28,4%. Windows остается третьей крупнейшей ОС — увеличив поставки с 2,8 до 3,4 млн единиц, лагерь приверженцев разработки Microsoft оставил за собой все те же 5,8% глобального рынка.

Для кого планшетный бизнес по-прежнему ярок и перспективен, так это для производителей процессоров. Ожидается, что по итогам 2018 г. он способен выйти на объем выручки в размере 7,2 млрд долл. В частности, за период с 2013 по 2018 г. среднегодовой рост выручки способен достичь 14,6%. Кроме того, уже в 2018 г. по меньшей мере 17% от общего объема поставок придется на процессоры с интегрированным модулем связи, тогда как еще в 2012 г. их доля не превышала 2%. Запланированный рост произойдет, главным образом, за счет недорогих четырехядерных чипов с поддержкой 3G/4G от Qualcomm, MediaTek и Spreadtrum. По результатам прошлого года проникновение мультиядерных процессоров в планшеты достигло 90%. В то же время, чипы архитектуры х86 увеличат свое присутствие в планшетах с 2% в 2012 г., до 30% по итогам 2018 г.

В личном зачете Apple все еще сохраняет лидирующую позицию — несмотря на сокращение поставок в размере 16,1% «YoY», у вендора почти треть планшетного рынка. Однако, Samsung уже на расстоянии вытянутой руки — при увеличении отгрузок на 32% корейцы нарастили подконтрольную долю до 22,3%. В целом сегмент «non-iPad» с учетом объема отгрузок в размере 22,31 млн планшетов сузился к предыдущему кварталу на 20%, но увеличился более чем на 30% по измерителю «YoY». Способствовали этому высокие уровни отгрузок у Samsung, Lenovo и Asustek. Вследствие низкой сезонной активности в период Китайского Нового года, емкое направление планшетов «white-box» достигло отметки лишь в 20,4 млн аппаратов.

Что же касается нынешнего квартала, то в Digitimes Research, уверенно говорят о поставке за период с апреля по июнь не менее 61,42 млн планшетов. Если прогноз подтвердится, то в квартальном и годовом сравнениях рынок увеличится на 4,9% и 30,9% соответственно. В общей массе устройств на долю iPad придется 13,5 млн аппаратов, планшеты «non-Apple» разойдутся тиражом 24,62 млн единиц, а объем сегмента «white-box» превысит 23,3 млн планшетов. Крупнейшим вендором квартала (22% рынка) останется Apple. Следом разместятся Samsung (20%), Asustek (6,3%), Lenovo (6,1%) и Acer (1,7%). На долю Android придется 58,9% от всех поставок, а iOS и Windows возьмут 35,4% и 5,7% рынка соответственно. Исходя из диагонали экрана, за решениями с экраном 7″ будет 21,7% рынка. Следом разместятся модели с экранами 7,9″ (15,4% рынка), 8-8,9″ (18,4% рынка), 9-9,9″ (20,7% рынка), 10-10,9″ (21,7% рынка) и 11″+ (2,1% рынка).

У нас в гостях

Питер Ротиг, WiBe: «Прозрачность необходима для экономической эффективности»

С Питером Ротигом (Peter Röthig), получившим докторскую степень и более 25 лет работающим в области управления проектами и оценки их экономической эффективности, мы встретились на недавней конференции Microsoft SWIT. Там он представлял украинским специалистам свое главное детище — методологию WiBe (на основе которой создан и одноименный программный инструментарий) для оценки экономической эффективности ICT-проектов.

Wibe достаточно оригинальна, в частности, выходит за рамки привычного показателя TCO, расширяя его до TCBO (Total Cost and Benefits of Ownership). Таким образом, она позволяет учитывать как финансовые (количественные) критерии, так и немонетарные (качественные), включая срочность, стратегическую важность, внешние эффекты. Она может адаптироваться к различным типам проектов и отраслям, но наибольшее применение находит в государственном секторе — именно этот аспект нам показался наиболее интересным в свете происходящих в нашей стране перемен.

Питер, в чем главное отличие вашей методологии от всех прочих?

Действительно, различных методик и инструментов подсчета экономической эффективности существует немало. Но когда по заказу немецкого правительства было проведено их сравнение, то WiBe выгодно выделилась на общем фоне своей способностью учитывать не только количественные, но и качественные критерии. В этом и состоит наша главная инновация. Кроме того, наша методика очень подробна и абсолютно прозрачна, что позволяет легко повторить или проверить расчеты. В итоге, сегодня WiBe активно используется правительственными структурами Германии всех уровней.

Но ведь для финансовых и немонетарных критериев нет общей метрики. Как их соизмерить и свести в единую оценку?

Конечно, здесь возникают определенные сложности. Но дело в том, что очень часто действительно необходимо учитывать оба типа критериев. Финансовые нужны для расчета бюджета и планирования, а качественные, к примеру, позволяют оценить проект с точки зрения пользователя. Таким образом наша методика дает наиболее полную картину.

При этом, качественные критерии действительно сложно оценить с финансовой точки зрения. Например, если какой-то проект очень важен для будущих стратегических задач, то вот эту важность, как правило, невозможно напрямую выразить в деньгах. Таким образом, если чистая приведенная стоимость (Net Present Value, NPV) проекта положительна, то мы смело за него беремся, но как быть, если она отрицательна? А это — типичная ситуация, скажем, для государственного сектора. К примеру, организация внедряет систему электронных пропусков — она же не будет продавать их своим сотрудникам?

В подобных случаях как раз и необходим качественный анализ — с точки зрения администрации, сотрудников или граждан вообще. Соответственно, если мы достигаем нужных качественных показателей, то проект может иметь смысл даже при отрицательной NPV. Окончательное решение, конечно, варьируется в каждом конкретном случае. Но преимущество WiBe состоит в том, что мы используем строго стандартизированную процедуру и любой, принимающий решение, так или иначе все-равно должен пройти все ее шаги. Отсюда следует объективность результатов, прозрачность всего процесса и минимизация возможного внешнего влияния.

Но поскольку качественные оценки не являются четкими, это значит, что любая оценка WiBe не является абсолютной, а лишь имеет некоторую степень достоверности? Как вы справляетесь с этим нюансом?

Элемент субъективности всегда присутствует. Но она нивелируется именно стандартизацией и прозрачностью процедуры. При оценке проекта необходимо дать ответы на определенный перечень вопросов, и это делается не одним человеком, а экспертной группой, куда, как правило, входят консультанты, финансисты, представители проектной группы, заказчики или пользователи, внешние аудиторы. И хотя качественные критерии могут не быть на 100% точными, без них окончательное решение будет фактически просто взято «с потолка».

Осуществляете ли вы мониторинг результатов проектов, для оценки эффективности которых использовалась WiBe?

Конечно, обратная связь очень важна для верификации нашей методики. В большинстве случаев отзывы позитивны. Другое дело, что не всегда заказчики остаются довольны самой оценкой. Некоторые хотят просто получить «оправдание» своих решений — в таком случае нам нечем помочь, поскольку расчеты абсолютно прозрачны и воспроизводимы.

В качестве иллюстрации: пару лет назад мы были приглашены в одну из соседних с Украиной стран для оценки пилотного проекта, осуществляемого под эгидой некой государственной структуры. Была создана команда порядка 10 человек, которые в течение двух недель тесно сотрудничали, чтобы привести методику WiBe в соответствие с регуляторными требованиями и пр. Отзывы были на 90% позитивными и только на 10% скептическими. Пилот был успешно запущен и через полгода мы получили окончательный ответ от заказчика: «Все это очень интересно, но мы не будем использовать WiBe». Причина, как мне кажется, лежит на поверхности: прозрачность не оставляет места для коррупции.

То есть ваша методика все же в наибольшей степени подходит именно для государственного сектора? Ведь для коммерческих компаний существует фактически одно мерило — деньги...

Собственно, WiBe и была разработана в ответ на запрос государственного сектора и идеально накладывается на его специфику. Однако сегодня она применима и для коммерческих проектов как дополнительный и вполне работоспособный инструмент. Конечно, предприятия больше ориентируются на NPV, но, к примеру, когда речь идет о миграции информационной инфраструктуры, то определенную роль играют и качественные критерии, такие как удовлетворенность пользователей, необходимость приобретения ими новых навыков и пр. В подобных случаях оценки, полученные с помощью WiBe, могут оказаться эффективнее традиционного TCO.

В какой форме сегодня доступна WiBe?

Сама методология открыта и бесплатна. Пока что она описана на двух языках — немецком и английском. Что касается программной реализации, то, во-первых, на немецком языке она существует в виде open source, а во-вторых, мы предлагаем через веб-доступ более полный и совершенный проприетарный вариант. Последний бесплатно доступен на немецком языке в течение 90 дней, а демо-версия на английском может использоваться без временных ограничений. Он, в частности, содержит шаблоны для нескольких типов актуальных сегодня проектов, таких как виртуализация инфраструктуры и миграция в «облако».

Существуют ли другие решения, подобные WiBe?

Готовых программных инструментов, аналогичных WiBe, сегодня нет. А подобные методики разрабатываются в Англии и Франции, Австралии и США. Европейские, на мой взгляд, более зрелые. Ну а наша выделяется и на их фоне.

И все они тоже возникли с подачи государства?

Да. Как мы уже с вами говорили, методологии подобные WiBe в первую очередь востребованы именно в государственном секторе, соответственно, для их возникновения требуется, чтобы правительство само стремилось к обеспечению прозрачности своей деятельности.

Скажите, Питер, с какой целью вы приехали в Украину?

Никаких бизнес-интересов у меня здесь нет, я был приглашен на Microsoft SWIT и охотно согласился представить WiBe участникам конференции. К тому же, мне было очень интересно побывать в вашей стране в такой непростой и ответственный период...

Как вы считаете, могла бы WiBe найти применение в Украине?

Это сложный вопрос, поскольку я не настолько глубоко знаю украинские реалии. Но, в целом, я настроен, скорее, скептически. Сначала должны произойти огромные изменения в вопросах прозрачности государственного управления.

Возможно ли в принципе перенести опыт такой развитой страны как Германия на развивающуюся, вроде Украины, которая к тому же переживает периоды нестабильности?

В общем-то, почему нет. Но, опять же, вначале нужны глубокие преобразования. Я презентовал WiBe представителям одного из украинских государственных ведомств — они отнеслись к ней весьма скептично, сославшись на огромное число ограничений в отношении того, что им можно делать, а что нет. Соответственно, для проведения всеобъемлющего анализа более-менее серьезного проекта пришлось бы привлечь слишком много людей и вскрыть все внутренние механизмы. По-видимому, сегодня у вас к такой прозрачности еще не готовы.

ИТ-директор

Мы их теряем: ИТ-директора становятся сервис-посредниками

Есть мнение, что ИТ-руководители начинают выпускать из рук контроль над ИТ-стратегией. Согласно результатам недавнего глобального исследования, проведенного поставщиком управляемых услуг компанией Avanade, мы становимся свидетелями превращения традиционных ИТ-менеджеров в «сервисных посредников».

79% опрошенных руководителей высшего звена (управленцев с приставкой «chief» в названии должности: CEO, CTO, CFO, CMO и пр.) убеждены, что могут принимать более правильные и оперативные решения, если они не затрагивают ИТ. Не удивительно, что теперь треть (37%) всех расходов на технологические средства и ресурсы в их организациях проходят без вовлечения ИТ-департамента. Больше того, 90% представителей компаний сообщили, что в их структуре есть не относящиеся к ИТ отделы, которые частично или полностью отвечают за технологические решения, главным образом это отдел маркетинга. Надо сказать, что эти цифры хорошо коррелируют с недавним прогнозом компании Gartner о том, что к 2017 г. директора по маркетингу будут тратить на ИТ больше, чем ИТ-директора.

Марк Корли (Mark Corley), главный технический директор Avanade: «Я не знаю никого, кто называл бы себя сервисным посредником, но это именно то, кем становится современный ИТ-руководитель»

Как результат этой потенциальной потери контроля на фоне уходящих бюджетов и ответственностей «классический» ИТ-руководитель исчезает, а на смену ему приходит «сервисный посредник». Правда, его так никто не называет и называть не будет, речь идет лишь об обязанностях. По мнению экспертов Avanade, эта роль предполагает, что «ИТ-сотрудники консультируются с различными отделами компании для лучшего понимания их целей и потребностей в технологиях, и предоставляют внутренние и внешние ИТ-сервисы или партнеров для удовлетворения этих потребностей».

Естественно, это влечет смену всей концепции работы ИТ-департамента: ИТ-специалистам уже не нужно уметь все делать и выполнять всю работу самостоятельно, им достаточно владеть знаниями, где найти необходимые ресурсы и собрать их воедино для того чтобы бизнес получил преимущества.

Оказывается, уже сейчас в более чем 1/3 западных компаний (35%) ИТ-департаменты функционируют преимущественно как сервисные посредники, и, по всей видимости, такой вариант устраивает руководство. По данным Avanade, среди предприятий, взявших на вооружение данный подход, 58% планируют в течение следующих 12 месяцев расширить «сферу посредничества». Кроме того, что немаловажно, 68% представителей компаний отмечают, что теперь их ИТ-департамент результативнее в достижении бизнес-целей, чем три года назад, когда он функционировал традиционно.

Главная опасность, которую таит новая роль для CIO, состоит в том, что они не только могут частично потерять контроль над бюджетом, но и инициативами применения передовых технологий. Собранные Avanade данные свидетельствуют, что сейчас на унаследованные системы уходит 36% времени ИТ-персонала и эти затраты перманентны. Что же касается инноваций, только один из четырех руководителей высшего звена сообщил о том, что ИТ-сотрудники его компании регулярно предлагают новые технологические решения. Другими словами, инициативу предложения новых технологий перехватывают те, кому они действительно нужны — бизнес-пользователи. И это совершенно естественно, согласитесь, бизнес всегда лучше знает, что ему нужно.

Между тем 83% респондентов отметили, что им удобно, когда ИТ-специалисты работают напрямую с важными клиентами и партнерами как консультанты. При таком положении вещей ИТ-руководителю необходимо найти баланс поддержки имеющихся корпоративных решений и инновационной деятельности в роли консультантов-помощников. Эксперты убеждены, что новая роль требует от CIO прежде всего развития умений, знаний и навыков применения облачных услуг и системной интеграции.

Позиция ИТ-руководителя уникальна, она меняется быстрее, чем любая другая. Она несет много вызовов, и в этом ее преимущество, она дает возможности ИТ-лидеру показать себя, повысив эффективность работы отдельных департаментов и компании в целом. И последнее веяние в сфере повышения эффективности — выполнение CIO роли посредника. Посмотрим, приживется ли оно в мире и Украине.

Hard

Google поглядывает в сторону платформы IBM Power8

Сообщение о том, что Google вошла в число учредителей фонда OpenPower Foundation, стало первым звоночком для индустрии, что тотальное доминирование Intel в серверных системах может вскоре закончиться. И вот очередной признак этого.

Один из руководителей верхнего уровня компании Google Гордон МакКин (Gordon MacKean), являющийся также председателем правления OpenPower Foundation, опубликовал в своем профиле в социальной сети Google+ фотографию разработанной компанией серверной платы под новый процессор IBM Power8.

Напомним, что Google входит в организацию OpenPower Foundation, образованную с целью продвижения решений на базе платформы Power.

Гордон МакКин заявил, что эта серверная плата будет демонстрироваться на стенде фонда OpenPower в рамках конференции IBM Impact 2014 в Лас-Вегасе (шт. Невада). Он также отметил, что компания планирует портировать свой программный стек на платформу Power для обеспечения «наивысшего уровня качества сервисов для своих пользователей».

Понятно, что самостоятельно Google вряд ли занималась подобной разработкой и, скорее всего, эта серверная плата появилась как результат ее сотрудничества с одним из ведущих производителей этих решений. Но главное, что появились реальные предпосылки к тому, что в дата-центрах Google появятся серверы не только на базе чипов архитектуры x86. А ведь серверная инфраструктура компании – это настоящая империя. Достаточно сказать, что расходы Google на свою инфраструктуру в I квартале 2014 года превысили 2,35 млрд долл. и являются рекордными в ее истории. Так что ведущим игрокам есть за что повоевать.

Примечательно, что объявление о появлении новой серверной платы под Power8 появилось вскоре после выпуска этого чипа, который разрабатывался IBM как конкурент Intel Xeon. Так что противостояние намечается нешуточное.

Тот же Гордон МакКин сообщает, что пока еще не готов поделиться деталями конфигурации всей серверной системы, так как входящие в нее составляющие очень важны как для общей производительности, так и для характеристик, влияющих на продолжительность работы платформы. Да и портирование ПО на новую платформу тоже непростое дело, так что будем ждать дальнейших подробностей.

AMD – «двуличная» или «двуручная»?

На пресс-конференции, состоявшейся 5 мая, компания объявила о стратегических планах по выпуску процессорных платформ. Что же ожидать от AMD в ближайшие годы?

Думаю, что ни для кого не секрет, что практически всю свою историю существования AMD активно работала в основном на рынке десктопов, который в последнее время стал сокращаться. Поэтому с приходом нового руководства было заявлено о стремлении диверсифицировать бизнес и на другие направления. По словам главы AMD Рори Рида, примерно три года назад, когда он взял в свои руки бразды правления AMD, около 95% ее бизнеса было связано с ПК. А в результате уже реализованных и пока только запланированных изменений к концу 2015 г этот показатель сократится до 50%. Вторая половина будет базироваться на игровых консолях, встраиваемых системах и микросерверах с малым потреблением. Собственно на эти сегменты и будут в первую очередь нацелены те новинки, о которых рассказали руководители AMD.

Мы уже рассказывали о первой демонстрации платформы Seattle, которая станет первым 64-разрядным ARM-чипом AMD, в состав которого войдет восемь ядер ARM A57. Уже стало известно, что Red Hat к концу года обеспечит поддержку в своей ОС платформ с несколькими ARM-процессорами.

На 2015 год запланирован дебют платформы Skybridge, выпускаемой на базе технологии 20 нм, в рамках которой появятся совместимые по цоколевке чипы на основе ядер ARM и AMD Puma+ x86.

На быстро растущей волне интереса к Google Android OS, AMD также заявила о том, что ее ARM-чипы Skybridge будут поддерживать эту ОС. Поэтому кроме уже упоминавшийся выше встраиваемых решений эти SoC могут найти применение и в разнообразных клиентских устройствах типа хромбуков или даже в планшетах.

Еще один интересный аспект новой платформы – поддержка технологии HSA, позволяющей разделять оперативную память между CPU и GPU, и таким образом, достаточно просто распределять на них вычислительную нагрузку.

Пока подробностей о Skybridge нет, разве что известно, что этой платформой активно занимается недавно вернувшийся в AMD из Apple Джим Келлер (Jim Keller). По его словам, тактовая частота чипов Skybridge будет на уровне 4 ГГц, как у SoC архитектуры x86 последнего поколения Kaveri. Для сравнения, ядра ARM сейчас работают на частотах 2 ГГц.

Кроме того, конструкторы собираются доработать встроенные в чип модули коммутации, ввода/вывода и управления памятью, чтобы они могли работать и с ядрами Puma+, и со стандартными ARM-ядрами. К 2016 году должен быть освоен техпроцесс FinFET 16/14 нм.

На 2016 год также запланирован выпуск платформы K12, которая представляет собой 64-разрядное ARM-ядро с возможностью его интеграции в SoC.

Свою новую стратегию AMD назвала «двуличной» (ambidexterous). Не думаю, что в этом названии стоит искать какой-то негативный оттенок, все же в английском это выражение ближе к понятию «одинаково хорошо владеющий обеими руками». В любом случае заслуживает уважения идея совместимых по цоколевке ARM и x86 чипов. Трудно пока сказать, насколько эта особенность поможет AMD в работе с партнерами. Но унификация сокета, на которую традиционно делала ставку компания, раньше ей помогала. Понятно, что сами пользователи не будут менять процессоры, речь, конечно, об упрощении проектирования систем и экономии при их конструировании и производстве.

Стоит также признать, что для успеха «двуличных» процессоров есть и веские экономические причины. По оценкам аналитиков, системы x86 и ARM уже занимают доминирующее положение на рынке. А опираясь на обе архитектуры, AMD только прочнее закрепится на рынке.

А как вы считаете, AMD теперь заслуживает звания «двуличной» или «двуручной»?

Программное обеспечение

Xubuntu 14.04 + старый нетбук + планшет + Docker = рабочая лошадка

С выходом новой “долгоиграющей” версии всех ответвлений ОС Ubuntu (14.04 LTS, “долго поддерживаемая”) произошли некоторые весьма интересные изменения, малозаметные наблюдателю “с улицы”. Косметические перемены (которым я уделю внимание), существенное и очень ощутимое даже визуально обновление ядра ОС - всё это без сомнения приятно и важно (как индикатор живучести и хорошей управляемости проекта), но оно не самое главное в судьбе Ubuntu. Время как бы совсем не подходящее для объявления “революционными” изменений каких-то кнопок интерфейса (или прочего само собой разумеющегося из области userspace). Главное, что случилось с Ubuntu (и с Xubuntu, само собой) - полноценная интеграция проектом стремительно набирающей популярность Docker - универсальной как швейцарский ножик подсистемы поддержки “контейнерного” распространения, эксплуатации и разработки ПО. Впрочем, всему своё время.

Сразу избавлю потенциального читателя от попыток любых параллелей между популярной сейчас темой “с уходом Windows XP пора переходить на Linux” и этим циклом записей в блоге (где непременно будет и продолжение тематики Java 8, я ничего не забыл, но я живой и мне нужно время чтобы узнать что-то до той степени, когда я могу знаемым делиться, и это становится всё труднее). По моему мнению (и кто меня читает давно, тот знает, что это не голословное утверждение) “переход на *nix-подобную ОС” никак не связан и не может быть связан с судьбой систем из мира Windows. Слишком это разные миры, чтобы бросаться из одного в другой только потому, что какая-то мертворождённая ветка в одном из них наконец де-факто прекратила свои мучения (и пользователей). Я не призываю куда-то переходить и делать как я. Упаси бог. Просто рассказываю, что делаю, как, и, по возможности, пытаюсь объяснить - зачем и почему именно так (последнее, кажется, куда ценнее всего прочего).

Инсталляции Xubuntu я даже не буду касаться - она давно ничуть не сложнее аналогов из мира коммерческого ПО (а в чём-то даже и логичнее). Поддержку аппаратных средств мне трудно оценить - я использую Xubuntu на машинах далеко не первой свежести, с ними нет никаких проблем (по сравнению с предыдущей версией кой-какие мелочи улучшились, например, система стала “понимать” расширенные возможности тачпадов Synaptics после инсталляции “из коробки”, дальше извинюсь за этот термин). Забегая вперёд, могу обоснованно и подтверждённо о качестве поддержки аппаратных средств (и в целом о качестве дистрибутива системы) сообщить только кое-что косвенное. При этом постараюсь быть не голословным. Одна из моих целевых платформ для Xubuntu - старенький нетбук Samsung NB-30 (ну полюбил я этот добротный “танчик” мира нетбуков и не собираюсь от него отказываться, он же делает всё, что мне нужно). Вот что о нём сообщает утилита inxi:

Как видно из снимка экрана, компьютерчик по меркам 2014 года смешнее смартфона среднего класса. При этом - 64-битовость ОС и приложений, четыре виртуальных экрана, куча запущенных приложений (включая монстра NetBeans 8), и самое удивительное - в Xubuntu 14.04 всё это работает на такой смешной машинке реально быстро. Или даже лучше - нереально быстро. Не буду выдумывать, и просто покажу экраны этой самой смешной машинки во время написания текста (виртуальных экранов - 4, дань привычке):

От Windows 7 и последующих ничего подобного (на этом “железе”, конечно) с таким же мгновенным переключением между виртуальными экранами и общей работоспособностью под нагрузкой GUI-приложений добиться невозможно, я проверял многократно и довольно настойчиво (к слову, именно поэтому отношусь к анонсированному “чуду” бесплатного распространения Windows для устройств с малой диагональю экранов как к имиджевому недоразумению - или производители начнут делать 7-8 дюймовые Windows-планшеты c 8 гигабайтов RAM, или всё начинание уйдёт в никуда, потому что Windows Очень Любит Оперативную Память, и это факт).

В общем, это работает и меня удовлетворяет. Но за это я чем-то плачу. Весьма серьёзно. Правда, оплата “в свою пользу”. Сказать, что что-то существенно теряю, трудно - при малой диагонали экрана и убогих параметрах “железа”, - фактически ничего не теряю, потому что в реальности большие программные пакеты, “столпы” рабочих станций, на этом несчастье и так работать не могут по определению. Всё сказанное ни в коем случае не означает, что *nix системы целесообразны исключительно на “позавчерашнем железе”, я этого не говорил, не пытайтесь даже обвинить. Они целесообразны на “старье”, да. Но ничуть не больше, ничуть не меньше. Впрочем, это будет понятно далее.

Штатная “из имиджа” (ну какая “коробка” в 2014 году, извините?) система даёт какой-то там минимальный набор прикладных программ (честно скажу - я их разглядываю разве что ради удаления), разумно достаточный для весьма пожилого пользователя компьютера. И это хорошо. Дистрибутивы, напичканные “всем”, неизбежно будут подвергаться суровому обстрелу критиков. Точно так же, как пиратские “сборки” Windows, которые видели многие - в них есть что угодно, и всегда не то, что реально нужно именно вам именно когда нужно. Это несоответствие между потребностями и предложением открытого гигантского рынка, и разрешить его могут пытаться разве что наследники советского генплана, определяя кому, сколько и какого цвета носков нужно на год.

Главное в Xubuntu, что несущественно изменяется от версии к версии, - “среда десктопа” Xfce. Не буду пытаться утверждать, что она - совершенство, но. Она делает тот минимум, который должна делать (именно что минимум, например, из неё, пользуясь только её GUI, выяснить на что именно ссылаются иконки, можно не совсем очевидными способами), но делает его неплохо. Большего не требуется в 95% случаев (если серьёзно, то в оставшихся 5% уже вообще ничего не помогает).

Мне совершенно неинтересен, например, текстовый редактор AbiWord. Не потому что он плох. Он мне просто неинтересен. И я не настолько умалишённый, чтобы вынуждать себя писать тексты (не программ) в том же Vim. Мне нужен FocusWriter. Я привык к нему. И особенно привык к звукам печатной машинки, которые этот distraction free текстовый редактор потенциально умеет издавать. Потому что звук печатной машинки очень успокаивает и концентрирует (не знаю почему так, но я точно не один такой странный). FocusWriter - обязательная в моём списке программа. С инсталляции её и начинаются противные мелочи. Мне об этих мелочах трудно писать со 100%-й точностью (которая требует пошаговой проверки действий, а, следовательно, переустановки всего с “нуля”), но сразу и уверенно могу сказать - если мы соотечественники, и вы честно указали при установке системы какой-то город нашей родной Украины (что в терминах системы прозаично означает установку локали), подсистема управления пакетами ПО вашей копии ОС окажется настроенной на наше украинское зеркало пакетов проекта Ubuntu. И это не совсем хорошо. Не буду судить, почему так получается, что это не совсем хорошо, но рекомендую любым доступным способом (я предпочитаю модификацией файла /etc/apt/sources.list, можно с помощью GUI) перенастроить систему на зеркала из стран "первого мира". Потеря во времени загрузки пакетов будет минимальной, и существенной нагрузки на эти зеркала наша “армия” пользователей не создаст. Но доступ ко всем “свежим” пакетам у вас будет, а это главное.

Что же касается FocusWriter, его абсолютно обычная (в терминах механизмов системы) инсталляция (если она есть в репозитории пакетов) требует разве что минимального дополнительного поиска словаря проверки правописания для Open- или LibreOffice (файл с расширением .oxt для нужного языка) и подключения его с помощью GUI-настроек программы. Но настоящий эстет FocusWriter непременно захочет звуков печатной машинки, которые в любой Ubuntu-системе редактор издавать не может без инсталляции пугающей изобилием библиотеки SDL (нужный пакет для установки вроде минималистичен - libsdl-mixer1.2-dev, - но он “тянет” за собой всё, что может “утянуть”). После этой “добавки” FocusWriter работает так, как должен, ленивые могут поискать в интернете “focuswriter themes” и добавить готовые шаблоны оформления (zip-упакованные файлы .theme), я именно такой ленивый и предпочитаю пользоваться готовым, благо, его в достатке. 

Вторая важная для меня подсистема любой рабочей машины - JDK (Java Development Kit). И непременно “оригинальный” JDK, теперь от Oracle (когда-то это была Sun, лицензионные пуристы пусть даже не пытаются что-то писать в ответ, мне всё равно, мне нужна хорошая работа, а не чистота лицензий). Если вам не нужна Java - просто пропустите это необязательное. Есть два (точнее - три, третий - отдельно) способа инсталляции Oracle JDK в Ubuntu. Мне больше нравится “ручной” способ, потому что он концентрирует всё большое файловое дерево JDK под одним каталогом (по правилу умолчанию, которое нет  смысла нарушать - под /usr/local/java). Автоматизированный способ “размазывает” то же самое дерево JDK по и без того “размазанной” файловой системе Linux и вводит зависимость вашей инсталляции от третьих лиц, правда, весьма ответственно относящихся к своим “обязанностям”. Почему и зачем JDK? Потому что на Java написано море эталонных бесплатных программ, с годами не утрачивающих ценности, потому что Java - очень хороший (пусть и многословный) язык программирования, потому что JDK - основа для неисчислимого количества прекрасных готовых библиотек. Зачем? Кажется, я уже ответил на это в ответе на “почему”. Об инсталляции JDK детально будет позже.

К перечисленному фундаментальному я для себя отношу среды разработки на языках Go и Python. Причины примерно те же, что и для JDK. И, конечно, простой и удобный Bittorent Sync, давно заменивший мне в быту флеш-накопители.

Собственно, это весь мой базовый набор дополнительного ПО, прочее нужное повседневное или есть в дистрибутиве Xubuntu (браузер, файловый менеджер, вьювер pdf-файлов), или легко находится среди неисчислимых web-сервисов.

Теперь буквально совсем немного об обновившемся штатном в Xubuntu 14.04 (снимков экрана приводить не буду, они неинформативны). В списке существенных обновлений - появление нового пользовательского меню (аналог той самой кнопки “старт”) Whiskermenu. По сравнению с предыдущим аналогом, меню стало очень быстрым, доступ к системным настройкам вынесен в общее (независимое от просматриваемой подкатегории) поле.

К обновлённому штатному меню добавлен и новый интерактивный его редактор MenuLibre, легковесный (независимый от больших пользовательских окружений вроде Gnome), более чем употребимый и понятный. Несущественные обновления - наконец страшненький скринсейвер ушёл в прошлое (из-за этого были незначительные проблемы, но они уже устранены и у меня лично не проявляются), появился диалог редактирования профиля пользователя (для некоторых приложений), добавились новые “обои” и темы интерфейса.

Всё это в целом очень добротно “пригнано” и “вылизано”. Настолько, что никаких изменений в установленной системе делать не хочется, да и нет смысла.

Ну а теперь начнётся самое интересное. Раз уж Docker стал “естественным обитателем” Ubuntu, это неспроста и очень полезно.

Docker - по сути разработанная на языке Go надстройка над многоуровневым стеком механизмов ядра Linux по управлению возможностями групп процессов (process groups). Где-то глубоко, на самом нижнем уровне ядра ОС находится созданный специалистами Google механизм cgroups. Это сама по себе очень серьёзная разработка, прошедшая многолетнюю “обкатку” (разработка была начата в 2006 году). Cgroups вводит настраиваемые ограничения для иерархических групп процессов, что позволяет, например, ограничить доступ этих процессов к ресурсам ОС. Для управления cgroups предусмотрена и виртуальная файловая система, и утилиты, и системный демон. Забавно, что оригинальная статья, фактически анонсирующая проект cgroups, в названии уже содержала слово “контейнер”, которое будет использоваться в дальнейшем практически постоянно. Cgroups также косвенно связана с управлением “пространством имён” (namespace), любопытным для справки привожу только ключевые элементы этого механизма - системный вызов clone() и одноимённую “облатку” к нему в С-библиотеке glibc (clone() как бы аналог знаменитой функции fork(), но позволяющий дочернему процессу разделять часть контекста с родительским), а также утилиту unshare (позволяющую фактически высокоуровнево “отсоединять” фрагменты этого разделяемого контекста). Выше, над cgroups и управлением пространством имён, в иерархии стека Docker находится LXC (LinuX Containers) - интегрирующий механизм, объединяющий эти две возможности в цельное понятие “контейнера” - изолированного окружения приложений. Это не полноценная виртуализация, она не требует виртуальной машины и использует что реальное “железо”, что одно и то же ядро ОС, и даже при необходимости одни и те же библиотеки (это зависит от конфигурирования). Достоинства такого подхода очевидны - во-первых, и самое главное, - он легковесный. Для его реализации требуется несоизмеримо меньше любых системных ресурсов по сравнению с полноценной виртуализацией. К изолированным процессам, названным контейнерами, разработчики Docker добавили возможности файловой системы Aufs, высокоуровневые механизмы когерентного управления всем технологическим стеком и веб-сервис. Aufs, несмотря на страшное название (“слоистая файловая система”, layered filesystem), позволяет делать вполне очевидные и полезные вещи - группировать каталоги реальной файловой системы в отдельную развитую виртуальную с динамическим управлением, собственными правами доступа, логическими модификациями файлов и т.д. Синергетический эффект от объединения контейнеров и Aufs оказался именно тем, чего ждал мир Linux - легковесные изолированные процессы-контейнеры в комплекте с виртуальной гибкой файловой системой, позволяющей разделять отдельные каталоги между несколькими файловыми системами с собственными настройками в каждой, - серьёзный ответ на множество вопросов, объединяемых ёмким словом “software deployment”.

Как бы забегая вперёд поясню “на пальцах” - на уровне файловой системы Docker позволяет ”упрятать” то, что традиционно “размазывается” по файловой системе, в отдельные иерархии подкаталога /var/lib/docker (речь идёт о системах семейства Ubuntu). Процессам-контейнерам эти иерархии будут "видеться" полноценными каталогами в нормальной файловой иерархии ОС Linux, при этом хранения “всего” не требуется, только необходимого "персонально" процессу-контейнеру. Это означает и компактность, и возможность создания контейнеров для одного и того же процесса, например, но с разными версиями библиотек, и т.д. В общем, это означает мечту deployment-инженера, а также любого программиста или грамотного пользователя, любящего порядок. Контейнеры (пока не будем наводить порядок с довольно запутанной терминологией Docker) можно экспортировать в архивы, хранить и обмениваться ими локально или глобально, с помощью web-сервисов, в том числе и сервиса самого Docker.

Это была затянутая преамбула. Дальше мы "слепим" вручную (чтобы понять принципы) из комбинации Docker и Xubuntu контейнерный персональный "облачный" сервер для планшетов и прочего, и даже отдельный десктоп для удалённого доступа. А также вспомним обещанное "про Java 8". Время сейчас такое, что очень полезно занимать себя чем-то интересным и реально полезным.

Откланиваюсь.

Интернет

Банки будущего: Google, Facebook, а может Apple?

Банковская система является крупнейшим потребителем инновационных технологий: согласно исследованию Deutsche Bank Research, в структуре расходов среднего европейского банка на ИТ приходится 7,3%, в то время как в экономике в целом — 3,7%. Высокий уровень затрат объясняется потребностью в непрерывной доступности сервисов, соответствии регуляторным нормам, юридическом сопровождении, защите от мошенничества, обеспечении безопасности. Означает ли это, что сами банковские услуги становятся инновационными? К сожалению, не всегда — как и прежде, банки являются весьма забюрократизированными структурами.

В развитых странах около 90% населения держит деньги в банках и проводит практически все финансовые операции в цифровом виде путем переводов на карточный счет или с него. При этом банковские цифровые и онлайновые сервисы в мировой банковской системе во многих случаях обеспечивают совершенно иные компании (например Yodlee, среди клиентов которой Citibank и Bank of America).

Как показывает социологическое исследование, проведенное консалтинговой компанией Infosys при финансовой поддержке ассоциации Efma и охватившее 148 розничных банков в 66 странах, виртуальные валюты, мобильные кошельки, виртуальные транзакции в играх и соцсетях заставляют банковский сектор беспокоиться о своем будущем. Банки пристально изучают такие возможности как онлайновые кредитные системы (используемые в популярной игре Farmville), онлайновым валютам (Bitcoin), P2P кредитованию Zoopa. 60% банков (в том числе крупные Wells Fargo и Barclays) разработали стратегию внедрения инновационных продуктов, 76% уже выделяют на них средства, а 35% планируют дальнейшие инвестиции.

Большинство банков осознают необходимость присутствия в социальном и мобильном сегментах, но пока только 23% предлагают услуги онлайн-банкинга, который полностью заменяет обслуживание операционистом в филиалах, и лишь 29% развернули мобильные системы P2P платежей и технологии, обеспечивающие простой перевод между счетами и кредитными картами одного клиента. Площадки же в соцсетях используются преимущественно как витрина, в единичных случаях — для продвижения (немецкий Fidor Bank) и поддержки обратной связи с клиентами.

Как подчеркивают в Yodlee, банки, особенно крупные и хорошо зарабатывающие на фондовом рынке, не торопятся быстро предоставить клиентам услуги, на которые появляется спрос. Соответственно, нишу заполняют другие игроки, Moven, Simple, GoBank, Bluebird, которые предлагают услуги, не имеющие прямого отношения к традиционному банкингу, но требующие наличия банковского счета — т.е., их клиент взаимодействует с банком опосредовано.

Некоторым категориям клиентов действительно пока еще нужны отделения банков и операционисты, но большинству — уже нет, что подтверждают многочисленные киоски самообслуживания в отделениях и растущее число подписчиков онлайн-банкинга. По сути, в банковском секторе сейчас происходит революция, аналогичная той, что десяток лет назад произвела Amazon в розничной торговле книгами: вытеснение локальных филиалов онлайн-сервисами. Означает ли это, что банки будут отмирать? Конечно нет, ведь они выполняют весьма существенные функции: гарантируют безопасность средств и являются инструментом для государственного управления финансовым рынком.

Как подчеркивают в Efma, главный вопрос, который стоит перед современным рынком финуслуг, состоит в том, смогут ли банки в ближайшее время внедрить инновации и создать совершенно новые источники прибыли (в особенности в развитых странах). Крупные игроки ИТ сегмента — Google, Facebook, Apple, Amazon, Twitter — несомненно смогут, к тому же они имеют огромные базы клиентов и стараются использовать любую возможность для их монетизации.

Взять, например, Facebook. Более чем 1 млрд пользователей этой соцсети проводят много времени онлайн, обмениваются мнениями, видео, фото, так почему бы им не воспользоваться финансовыми транзакциями? Facebook достаточно долго оценивала целесообразность входа на рынок онлайн-платежей, и в конце концов реализовала проект Facebook Payments, который позволяет использовать внутреннюю валюту Credit для заказа отдельных функций игр. Очевидно, что расширение спектра услуг за счет переводов другим подписчикам соцсети или присутствующим в ней брендам значительно увеличит аудиторию Payments. Далее, Facebook взяла курс на превращение в мобильную компанию, и уже более 600 тыс пользователей работают с соцсетью с мобильного аппарата — огромная база потенциальных клиентов системы мобильных платежей. Если банковскими услугами Facebook будет пользоваться 1-2% ее подписчиков, число транзакций будет измеряться миллиардами, и даже при небольшой комиссии даст значительный доход.

Google тоже не дремлет. Во-первых, у нее есть Google Wallet, и неважно, что пока немногие аппараты поддерживают NFC и лишь отдельные точки продаж имеют соответствующие сканеры и PayPass. Сама идея проводить платежи с мобильного аппарата и объединить в одном сервисе дебетовые, кредитные, скидочные, подарочные карты, существенно упрощает жизнь клиента. Для работы Google Wallet требуется наличие обычного банковского счета, но на самом деле, клиенты этого сервиса потребности напрямую взаимодействовать с банком не испытывают.

Далее, Google выпустила физическую дебетовую карту Wallet Card (под управлением платежной системы Mastercard), которая может использоваться и при оплате через кошелек Wallet, и как обычная платежная карта, в том числе и для онлайн-платежей, обналичивания в банкомате, пр. На самом деле, это очередной шаг Google на пути в банковский сегмент, по меньшей мере, в статусе онлайн-банка (который не предусматривает создания сети филиалов, по такой модели работает Simple).

Фокус на желаниях клиентов, быстрый вывод новых продуктов, доступность сервисов, наличие самой разной информации о пользователе (а, стало быть, и возможность в автоматическом режиме принимать решение о кредитовании) — то, к чему должен стремиться современный банк. Все это уже есть у Google, Facebook, Apple, Twitter. Выход в банковский сектор позволит им диверсифицировать источники доходов за счет комиссии. Кроме того, Google и Facebook очевидно получат дивиденды и в основном направлении бизнеса. Привязка платежа к рекламной платформе даст возможность отследить связь между пользователями, брендами, рекламодателями. Привязка платежа к профилю пользователя — учесть предпочтения покупателя, особенности заказов, связь с местоположением, пр. А в результате — лучше структурировать целевую аудиторию брендов создать систему персональных предложений и пр. Таким образом, банковские услуги повысят привлекательность рекламных служб Facebook и AdWords, а стало быть, расширят базу рекламодателей, и увеличат доходы.

В свою очередь, персональный пользователь получит более релевантную рекламу, сможет прилагать минимум усилий для поиска и заказа нужного товара, получения купонов и скидок, и в качестве бонуса в его почтовый ящик придут все чеки и автоматический отчет о проведенных платежах. Банковские услуги вряд ли станут основным направлением бизнеса технологических компаний, стало быть, можно ожидать, что они установят минимальные комиссионные и откажутся от взимания платы за доступ к онлайн-банкингу. В свою очередь, корпоративные клиенты смогут рассчитывать на новые инструменты прямого мониторинга конверсии и расширенную аналитику по продуктам и покупательской аудитории. И главное — весь спектр услуг от почты и рекламы до обработки заказов, обслуживания корпоративного счета и кредитных карт, смогут получить у одного сервис-провайдера, что обычно заметно дешевле, чем заказывать и интегрировать разные сервисы.

Остается открытым вопрос, а захотят ли крупнейшие игроки ИТ рынка становиться банками. Некоторые эксперты, скажем Хайке Май (Heike Mai) из Deutsche Bank Research, сомневаются. Во-первых, после рецессии 2009 г. банковский сегмент стал менее прибыльным, хотя признаки восстановления налицо. В 2012 г. четыре крупнейших банка США (BofA, JP Morgan Chase, Wells Fargo и Citi) заработали $51 млрд, а четыре крупнейших технических компании (Google, Apple, Microsoft, Oracle) — $85,2 млрд. В расчете на одного сотрудника соответственно $48 517 и $249 285 — стоит ли двигаться в менее эффективную область? Во-вторых, выход на банковский рынок затруднен многочисленными регуляторными ограничениями (которые, при наличии ресурсов, конечно, можно преодолеть). У Google могут возникнуть и дополнительные сложности, связанные с противодействием антимонопольных органов, с которыми компания и так имеет ряд проблем в Европе.

Но это предположения, пусть и известного эксперта. А факты таковы. В конце 2007 г. Google получила от Центрального банка Нидерландов (De Nederlandsche Bank) лицензию на предоставление цифровых банковских услуг. В мае 2007 г. государственный финансовый регулятор Люксембурга (CSSF) выдал Pay Pal лицензию на ведение банковской деятельности. Шведская компания MindArk, известная благодаря игре Entropia Universe (в которой используется бизнес-модель микроплатежей для приобретения игровой валюты) имеет банковскую лицензию от Шведского управления финансового надзора (Swedish Financial Supervisory Authority) и может легально торговать виртуальной валютой онлайн. HP получила лицензии на банковскую деятельность в нескольких европейских странах и может легально заключать соглашения о кредитах и лизинге. А Apple? Вероятно, как обычно, держит свои сделки в секрете и готовит клиентам сюрприз.

В чем эксперты банковского сектора единодушны, так это в том, что уже в обозримом будущем на рынке банковских услуг появятся новые игроки с совершенно новыми сервисами. Воспользуются шансом Google, Facebook, Twitter, Apple, или новым направлением займутся стартапы — скоро узнаем...

Мобильность

Стафф как средство борьбы с энтропией

Вот такие теперь круто завороченные названия появляются на нашем сайте – и самое интересное, что мы в этом не виноваты, и тем более не умничаем. Попробуем считать, что в данном случае это название обозначает попытку человечества навести хоть какой-то порядок в беспроводных сетях, которые множатся в геометрической прогрессии.

В теории информации энтропия – это мера неопределенности какого-либо опыта (испытания), который может иметь разные исходы, а значит, и количество информации. В теории управления – мера неопределенности состояния или поведения системы в данных условиях; отклонение реального процесса от идеального.

О том, что такое «стафф» (stuff, в отличие от staff – персонал), будет сказано несколько ниже.

Событие, которое инициировало данный блог, далеко не рядовое: 24-27 февраля 2014 г. Барселона принимала Mobile World Congress 2014, ключевое мероприятие в области мобильных решений, завершившее очередной год и зафиксировавшее достижения 2013 г.

Вход в главный корпус MWC 2014 и «возмутитель спокойствия» Майк Дженнетт, решивший упразднить термин BYOD

Освещение MWC 2014 не входит в тематику данного блога и вообще требует отдельной обширной аналитической публикации. Мы же отметим только, что более 85 тыс. посетителей более чем из 200 стран на четыре дня образовали гигантский муравейник в отведенных под конгресс двух выставочных комплексах.

При этом вся тематика главного мирового мобильного форума уложилась в шесть кратких и вполне понятных пунктов:

The explosion of Wearable Tech;

Internet for everyone;

New (more affordable) Smartphones;

Connected cars;

Phablets;

Cheap Smartphones.

Как видим, на первое место в этом году была поставлена «вспышка» носимой электроники, чему Майк Дженнетт (Mike Jennett, Enterprise Mobility Deployment Program Director for Hewlett Packard), уделил часть своего времени, организовав специальную неофициальную и неформальную встречу ведущих специалистов отрасли – на тему «BYOS должен заменить BYOD».

Теперь, спустя почти два месяца (21 апреля), в своей одноименной статье в InformationWeek он написал следующее.

«На Mobile World Congress этого года я был поражен имеющим место превращением – мы перемещаемся от использования единственного смартфона ко множеству одновременно используемых устройств. Описывает ли теперь термин BYOD (принесите ваше собственное устройство) все то, что мы видим в мобильном мире? Какое это устройство – смартфон, планшет, ноутбук, очки или часы? Список продолжает расширяться. У кого из нас есть только одно устройство сегодня? Буква «D» в аббревиатуре BYOD уже никак не сокращает ассортимент используемых устройств».

В результате Майк вынес на обсуждение друзей новый акроним: BYOS, означающий в данном случае «Bring Your Own Stuff». Тут он, конечно, попал пальцем в небо, поскольку на сегодня, например, The Free Dictionary by FARLEX дает семь расшифровок BYOS и скромно предлагает еще и ввести новые определения:

Фрагмент странички словаря FARLEX. Чего только не рекомендуется сегодня брать с собой!

Дальше – больше. Обратимся к старому доброму Lingvo. Как обычно в американском английском, «stuff» имеет кучу значений. Применительно к нашему случаю я сильно подозреваю, что для акронима BYOS в смысловом отношении было выбрано одно из двух следующих значений существительного stuff:

дрянь, хлам, чепуха. (Do you call this stuff butter? – Неужели вы называете эту дрянь маслом?)

нечто, относящееся к чему-л., составляющее суть чего-л., штука, штуковина

Если же обратиться к глагогу «stuff», то получается еще интереснее:

набивать, напихивать, пихать, запихивать, заполнять. (They stuffed their suitcases with all sorts of things. – Они набили свои чемоданы кучей всяких разных вещей.)

(кулин.) начинять, фаршировать

(перен.) набивать, переполнять, втискивать, засовывать, и даже:

мистифицировать, обманывать, вешать лапшу на уши.

В общем, из предложенной новой аббревиатуры BYOS получается что-то вроде «принесите свою любую железную ерунду и мы сможем запихнуть ее в наше информационное корпоративное пространство».

По крайней мере, никто из собравшихся за столом журналистов и специалистов не смог предложить ограничительного перечня собственных (купленных за свои деньги) персональных (для одного пользователя) аппаратных устройств, который устроил бы всех присутствующих.

Во многом так произошло из-за того, что и на самом Mobile World Congress 2014 было представлено много поделок (другого слова не подберешь), свойства и возможности которых выходят за пределы традиционных понятий «устройства».

Были «умные дома» (smart homes), «умные автомобили» (smart cars) – нетрудно догадаться, что и «умные башмаки» (smart shoes), и тому подобное с элементами мобильности. Однако все носимое на себе (wearables) определенно было хитами и находилось в центре внимания почтенной публики.

Нашествие wearable-устройств переводит мобильность предприятия на абсолютно новый уровень, которые ранее просто не представляли себе потенциально мобильным.

Здравоохранение (healthcare), розничные продажи (retail), общественная и государственная безопасность (public safety) – это только несколько освоенных ранее других областей, в которых носимая электроника (wearable tech) создает новые, ранее непредвиденные, часто неожиданные возможности управления – чем угодно и где угодно.

Поэтому, утверждает Дженнетт, наше прежнее представление о носимых устройствах, как о коробочках на батарейках, с которыми нужно производить какие-то определенные действия для получения желаемого результата, должно измениться.

Человечество переходит к автоматическому, незаметному управлению данными, которое обеспечивает одновременно как автономию их потребителей, так и целостность и защиту корпоративных данных.

Соответственно, предприятия должны будут протестировать, обеспечить безопасность и управлять этими новыми приложениями. Таким образом, разработка ПО для мобильных приложений становится все более важной. Сюда, например, можно отнести и инициативу Android Wear, операционную систему, недавно предложенную Google для поддержки «wearables», включая часы с многочисленными мобильными опциями.

Все сказанное Дженнеттом выглядит вполне логичным и даже чуть ли не очевидным. Но заглянем на обратную сторону проблемы.

Критика чистого разума

Самая любопытная деталь в рассуждениях наших футурологов и энтузиастов умных башмаков – пока все они имеют очень смутное понятие о том, как должна выглядеть IT-инфраструктура «стаффа» и архитектура его серверных и клиентских приложений и системного ПО.

Комментарии к описанной статье также очень загадочны. При полной понятности идеи и технической задачи наиболее вразумительной выглядит следующая формулировка: «Это только подчеркивает, что IT должны фокусироваться на данных, в движении или в покое, а не на устройствах или приложениях». Практического решения – как это сделать, – пока не предлагается.

Согласно отчету IDC Manufacturing Insights 2014, почти половина всех потребителей в настоящий момент считает достаточным для себя доступ к привычному смартфону. Три четверти опрошенных предпочитают получать доступ к корпоративным службам через свое существующее мобильное устройство, используя свои «цифровые идентификационные данные» (digital identity). И, несмотря на все более ощущаемую необходимость и потребительский интерес к соединенной функциональности механизма, IDC предсказывают, что покупки новых типов и моделей мобильных устройств не будут лавинообразными.

В конце января 2014 г. появилась также статья на сайте CIO с красноречивым названием «Носимая электроника обещает новые возможности (и новые потенциальные опасности) для предприятий».

В целом же, по моему мнению, основной вопрос относительно BYOS сегодня можно выразить следующим образом: «Что придет на смену смартфонам с ограниченной функциональностью и множеству носимой электроники, выполняющей отдельные задачи»? Можно не сомневаться, что пройдет не так уж много времени и соответствующее решение будет найдено.

А пока, если уж фантазировать до конца, то новым средством человеко-машинного общения станет естественный слухо-речевой «интерфейс» человека. Сделайте так, чтобы он просто слышал своими ушами корпоративную информационную систему и мог голосом обращаться к ней – где угодно и когда угодно :)

Наука и технологии

CeRAM — перспективный претендент на роль энергонезависимой памяти

В последние годы во многих лабораториях мира ведется поиск материалов, которые могли бы стать основой для создания энергонезависимой памяти, более масштабируемой и более производительной, чем широко используемая сегодня флэш-память, базированная на кремнии.

Резистивная память с произвольным доступом (ReRAM) рассматривается как один из наиболее обещающих претендентов на высокоплотном рынке памяти. Ранние образцы ReRAM использовали гигантский магниторезистивный эффект (CRM) в тонких пленках, служащих в качестве среды переключения сопротивления. Однако CRM-материалы плохо совместимы с существующей полупроводниковой технологией, поскольку они содержат различные металлические элементы и обладают сложной структурой.

Хотя при создании ReRAM используются различные подходы, большинство из них базируется на формировании и разрыве внутри слоя изолятора проводящих нитей с низким сопротивлением. Эти проводящие нити могут возникать с помощью разных механизмов. Прилагая к слою изолятора соответствующие значения напряжения, проводящие нити могут быть как сформированы (electroforming), так и разрушены. Понимание физических процессов, которые управляют формированием и разрушением таких нитей довольно затруднительно.

В последнее время внимание разработчиков привлекают некоторые окислы переходных металлов, которые также демонстрируют эффект надежного переключения сопротивления. Было показано, что NiO имеет наименьший операционный ток. Кроме этого, NiO проявляет стабильные униполярные свойства при переключении из состояния «установка» (set) в состояние «сброс» (reset).

Напомним, что механизм переключения классифицируется как биполярный или униполярный. Первый характеризуется тем, что полярности напряжения переключения между низким и высоким сопротивлением и обратно противоположны. Во втором случае обе операции установка/сброс выполняются при одинаковой полярности напряжения, но при разном его значении.

С учетом всех этих свойств, NiO рассматривается как отличный кандидат для создания ReRAM.

Глубокое исследование физических процессов эффекта переключения сопротивления в NiO предприняла группа ученых из Колорадского университета (Колорадо-Спрингс), возглавляемая д-ром Карлосом Пас де Араухо (Carlos Paz de Araujo). В мае 2011 г. в JOURNAL OF APPLIED PHYSICS 109, 091602 была опубликована статья (д-р Пас де Араухо — второй автор), название которой можно перевести как «Ненитевидная модель резистивной памяти с произвольным доступом на основе окислов переходных металлов с униполярным переключением», где был предложен другой физический механизм образования проводящего и непроводящего состояний. В февральском выпуске eetimes на эту тему появился достаточно подробный блог независимого автора Рона Нила (Ron Neale). Собственно, эти две публикации и легли в основу данной статьи.

Преимущественной моделью для описания NiO ReRAM является модель проводящих нитей. Согласно этой модели тонкие пленки NiO, полученные в результате осаждения, являются изоляторами. Импульс высокого напряжения Vset, приложенный к пленке, вызывает формирование нитей (electroforming). После этого, NiO становится металлом, проводящим ток через эти нити. Затем, при приложении напряжения, достигающего определенного уровня Vreset, нити разрушаются джоулевым теплом, вызванным большим током, и NiO снова становится изолятором.

Процесс электроформинга необходим для обоснования нитевидной модели. Однако предыдущая работа группы д-ра Пас де Араухо показала, что NiO может быть изготовлен в первичном состоянии как металл, что достигается посредством легирования лигандами карбонила никеля. При этом для достижения состояния проводимости электроформинг не требуется. Такие тонкие пленки NiO демонстрируют надежные бистабильные резистивные состояния и подходят для изготовления ReRAM. Однако при отсутствии электроформинга, необходима новая модель для теоретического описания.

В своей работе д-р Пас де Араухо с коллегами предложил ненитевидную модель, основанную на картине Мотта-Хаббарда (Mott-Hubbard). Опишем основные ее положения.

Среди кристаллических диэлектриков существуют так называемые изоляторы Мотта, которые не проводят электричество вопреки предсказаниям зонной теории твердого тела. Так, например, соединение NiO имеет один внешний электрон на атоме Ni, однако является изолятором. В модели, предложенной сэром Невиллом Моттом в 1937 г., это объясняется скоррелированным расположением электронов в узлах кристаллической решетки. Некоторые изоляторы Мотта при повышении температуры становятся электропроводными. Это явление называется переходом Мотта.

Простейшее теоретическое обоснование поведения изоляторов Мотта и перехода Мотта дал в 1963 г. Джон Хаббард. Оно рассматривает два механизма, определяющих поведение электронов. Первый — это туннельный переход электрона с орбитали одного атома на орбиталь другого, так называемый перескок. Электропроводность в кристалле обязана именно этому механизму. Второй, который препятствует электрическому току, это кулоновское отталкивание электронов, которое называется внутриузловым отталкиванием. В зависимости от внешних условий, превалирует либо тот, либо другой механизм, что и обеспечивает переходы проводник-изолятор-проводник.

Более общие зонные теории твердого тела не принимали во внимание взаимодействие между электронами, другими словами, предполагалось, что электроны не коррелируют. Тип новой резистивной памяти — correlated electron random access memory (CeRAM) — содержит слово «correlated», которое и описывает ее отличие от традиционной однокристальной электроники, основанной на кремнии. Взаимодействие электронов требует отказа от уверенности, что рассмотрение транспорта носителей заряда может базироваться только на свойствах периодичности кристаллической решетки. Сторонники новой памяти говорят, что хотя понимание традиционной электроники опирается на постоянство плотности состояний, обозначающее, что действие присадок не изменяет плотности состояний раствора (то есть, кремния в сегодняшней электронике), для CeRAM плотность состояний не постоянна. Наоборот, ее изменения являются ключом к объяснению двух состояний сопротивления при новом подходе.

Одна из уникальных особенностей работы CeRAM — это возможность протекания реакций окисления и восстановления (потери и приобретения электрона) на одном узле решетки. Это происходит благодаря туннельному эффекту. Отталкиваясь от этого явления, дальнейшая теория становится крайне сложной и опирается на эффекты, которые отличаются от лежащих в основе однокристальной электроники.

Для понимания работы CeRAM полезно рассмотреть ее вольт-амперную характеристику (рис. 1), на которой показан цикл установка/сброс.

Рис. 1. Вольт-амперная характеристика

Работа начинается с состояния проводимости: начальная часть зеленой кривой состояния «установка» (set) отмечена синим цветом, чтобы указать изменение напряжения при типичном доступе для чтения. Если напряжение увеличивается (изменение тока показано зеленой кривой) до приблизительно 0,8 В, характеристика делает мгновенный скачок к состоянию изолятора с высоким сопротивлением («сброс», reset). В состоянии изолятора (красная кривая) от напряжения перехода 0,8 В ток может быть уменьшен до нуля, и может быть выполнен цикл чтения (синяя кривая от 0 В до 0,2 В), или напряжение может быть увеличено вместе с током (красная часть характеристики). При повышении напряжения, начиная, примерно, с 1,6 В, ток начинает резко расти с увеличением напряжения до значения, в котором происходит переход в проводящее состояние.

В своей простейшей форме структура CeRAM (рис. 2) содержит три тонких слоя Ni(CO)4 легированной окиси никеля NiO, размещенных между двумя внешними металлическими проводниками.

Рис. 2. Структура CeRAM в простейшей форме (Источник: Рон Нил)

Активный материал заключен между двумя пленками NiO, которые служат в качестве буферных электродов. Две буферные пленки сильно легированы для получения очень высокой проводимости и действуют как согласующие электроды, тогда как активной пленкой центрального ядра служит окись никеля с более низким уровнем такого же легирования.

Барьерные слои выполняют много важных функций. Они обеспечивают омический контакт с активным материалом и, что более важно, они удаляют любые барьеры, связанные с эффектами Шотки, вызываемыми внешними электродами, и любые нежелательные поверхностные состояния с границы активный материал—электроды. Переход металл—изолятор осуществляется в центральной области, при этом любое из состояний может длиться столько, сколько необходимо. Эта особенность является основной при рассмотрении CeRAM в качестве претендента на роль энергонезависимой памяти.

Тонкие детали физического описания работы CeRAM достаточно сложны. Некоторую помощь в понимании могут обеспечить рис. 3 и рис. 4, дающие упрощенную концептуальную картину функционирования устройства.

Рис. 3. Обратимое расщепление зоны

На рис. 3 представлены две области тонкопленочной структуры CeRAM: буферный слой (желтый) и центральный активный слой (оранжевый). В этих пленках каждый ион никеля может рассматриваться как часть небольшого локального переключателя «вкл.» или «выкл.». Вторая расширенная вставка иллюстрирует обратимое расщепление зоны перехода металл—изолятор, что и обеспечивает работу CeRAM. (В данном случае зонная структура является локализованным эффектом и не должна быть спутана с зонной структурой однокристального кремния, определяемой периодической структурой кристаллической решетки, плотностью состояний которой нельзя манипулировать).

Основой этих изменений является расщепление зоны 3d8 состояния проводимости (здесь 3 — номер атомной оболочки, а d8 — относится к d-орбитали (l=2), содержащей вплоть до 8 электронов) на зоны 3d7 и 3d9 состояния изолятора.

Рис. 4 представляет концептуальный взгляд на различие между состояниями проводника и изолятора на уровне ионов никеля.

Рис. 4. Различие между состояниями проводник и изолятор на уровне ионов никеля

На верхней части рисунка материал находится в проводящем состоянии, и носители заряда могут двигаться свободно в локальной проводящей зоне материала. Когда носители становятся локализованными, кулоновское отталкивание подавляет движение носителей, и материал становится изолятором. Разрушение состояния локализации в течение процесса установки переводит материал обратно в состояние проводника без эффекта отталкивания, вызываемого локализованными электронами.

В заключение отметим, что остается неясным, как скоро устройства на базе CeRAM смогут выйти на рынок. Однако, по словам проф. Араухо, технология привлекла внимание холдинга ARM, известного лицензиара процессоров. Компания намерена оказать поддержку в исследованиях в области технологий ненитевидной энергонезависимой памяти, базированной на переходе Мотта металл—изолятор в окиси никеля и других окисях переходных металлов.

Мембрана преобразует радиоволны в свет

Устройство, которое обнаруживает сверхслабые радиоволны путем преобразования их в световые сигналы, было создано физиками из Дании и США. Оно не требует дорогостоящего криогенного охлаждения и может быть внедрено в практику в широком диапазоне областей применения, от радиоастрономии до магнитно-резонансной томографии (МРТ). Исследователи также считают, что технология может помочь в разработке строительных блоков «квантового Интернета» будущего.

Обнаружение чрезвычайно слабых радиоволн лежит в основе многих современных технологий, в том числе спутниковой навигации, дальней связи, радиотелескопов и систем МРТ. В некоторых детекторах слабые радиосигналы преобразуются в оптические сигналы, которые затем могут переноситься на большие расстояния по оптоволокну. В дополнение к дорогим модуляторам для преобразования электронных сигналов в оптические, эти устройства должны быть охлаждены до криогенных температур, что делает их дорогими и неудобными в использовании.

Новое устройство было создано Юджином Ползиком (Eugene Polzik) и его коллегами из Университета Копенгагена вместе с исследователями из Технического университета Дании и Объединенного квантовоого института при Университете штата Мэриленд. Команда говорит, что ее устройство может обнаруживать чрезвычайно слабые радиоволны путем преобразования их непосредственно в световые сигналы. Эти сигналы затем могут быть переданы и проанализированы с помощью стандартных оптических инструментов. Устройство использует намного меньше энергии, чем обычные модуляторы.

Детектор работает при комнатной температуре, и д-р Ползик говорит, что он «обещает производительность, сравнимую с лучшими устройствами с криогенным охлаждением». Кроме того, радиосигналы в разработанном детекторе эффективно преобразуются в оптические сигналы, которые могут передаваться через оптические кабели с гораздо меньшими потерями, чем электрические сигналы, передающиеся с помощью металлических проводов.

Основой устройства является антенна, которая соединена с конденсатором. Одной из двух пластин конденсатора является чрезвычайно высокого качества мембрана из нитрида кремния, покрытая отражающим слоем алюминия, которая составляет около 500 мкм в поперечнике и толщину примерно 200 нм. 

«Радиоволны индуцируют флуктуации заряда в конденсаторе. Прикладывая внешнее напряжение смещения к конденсатору, мы можем преобразовать эти колебания заряда в механические колебания мембраны. В лазерном луче, который отражается от мембраны, создается фазовый сдвиг. Он может быть измерен с помощью стандартных оптических методов. Таким образом, мы преобразуем радиосигнал, обнаруженный с помощью антенны, в оптический», - говорит д-р Ползик.

Когда традиционные радиоприемники улавливают слабые радиоволны, тепловой шум может исказить сигнал. Но когда радиосигналы преобразуются в механические колебания резонансной частоты, случайный тепловой шум становится пренебрежимо малым.

В дальнейшем команда намерена использовать методы микротехнологий для миниатюризации устройства, так чтобы оно могло быть установлено в чип, и улучшить его чувствительность. Планируется также расширить частотный диапазон устройств с мегагерцевого домена до ста мегагерц и далее в гигагерцевую полосу частот, которая имеет самое непосредственное отношение для применения в связи и для зондирования.

Потенциальные применения детектора включают те области, в которых в настоящее время используют охлажденные предусилители. К ним относятся системы ядерного магнитного резонанса с высоким разрешением и радиотелескопы, где используются детекторы, охлаждаемые жидким гелием. Устройства размером с микросхему могут привести к меньшим по размеру и более энергоэффективным системам связи и навигации.

В долгосрочной перспективе, технология может сделать возможным преобразование квантовых состояний микроволнового излучения в оптические квантовые состояния. «Такое преобразование станет важным шагом на пути к распределенным квантовым сетям. Это может помочь исследователям использовать фотоны – идеальные носители квантовой информации – для связи с удаленными сверхпроводящими кубитами», - сказал д-р Ползик.

Это начало «квантового Интернета»?

Электроника, основанная на двумерном электронном газе

Как правило, микроэлектронные устройства выполнены из кремния или подобных полупроводников. В последнее время привлекли интерес электронные свойства оксидов металлов. Эти материалы являются более сложными, но предлагают более широкий спектр возможностей для управления своими свойствами. Важный прорыв в настоящее время достигнут в Венском технологическом университете: в стронция титанате был создан двумерный электронный газ. В тонком слое непосредственно под поверхностью электроны могут свободно перемещаться и занимать различные квантовые состояния.

Стронция титанат – это не только потенциальная будущая альтернатива стандартным полупроводникам. Он также демонстрирует интересные явления, такие как сверхпроводимость, термоэлектричество или магнитные эффекты, которые не встречаются в материалах, используемых для современных электронных устройств.

Этот проект тесно связывает теоретические расчеты и эксперименты. Чжимин Ван (Zhiming Wang) из исследовательской группы профессора Ульрике Диболда (Ulrike Diebold) возглавлял эксперименты; некоторые из экспериментальных работ были сделаны на синхротроне BESSY в Берлине.

Не все из атомов стронция титаната расположены по одинаковой схеме: если материал разрезают под определенным углом, атомы поверхностного слоя образуют структуру, которая отличается от структуры в объеме материала. «Внутри каждый атом титана имеет шесть соседних атомов кислорода, в то время как каждый атом титана на поверхности связан только с четырьмя атомами кислорода», - сказал проф. Диболд. Именно этим объясняется замечательная химическая стабильность поверхности. Обычно такие материалы повреждаются, если они вступают в контакт с водой или кислородом.

Когда материал облучают электромагнитными волнами высокой энергии, с ним происходит нечто замечательное. Излучение может удалить атомы кислорода с поверхности. Затем другие атомы кислорода из объема материала начинают двигаться вверх к поверхности. Внутри материала образуется дефицит кислорода, а также избыток электронов. Эти электроны, расположенные в двумерном слое очень близко к поверхности, могут свободно перемещаться. Такие электроны можно назвать электронным газом. Уже были некоторые экспериментальные данные о двумерном электронном газе в подобных материалах, но до настоящего времени достичь стабильного состояния электронного газа на поверхности было невозможно. В зависимости от интенсивности излучения число электронов меняется. При добавлении различных атомов, электронные свойства также могут быть изменены.

«В физике твердого тела очень важной является так называемая зонная структура материала. Она описывает взаимосвязь между энергией и импульсом электронов. Самое любопытное в созданной нами поверхности является то, что она в зависимости от квантового состояния электрона демонстрирует совершенно разные виды зонных структур», - отметил руководитель группы проф. Карстен Хельд (Karsten Held).

Электронный газ в новом материале демонстрирует множество различных электронных структур. Некоторые из них вполне могут быть пригодны для получения интересных магнитных эффектов или сверхпроводимости. Исследователи надеются, что с помощью внешних электрических полей или размещения дополнительных атомов металла на поверхности можно раскрыть еще несколько тайн нового материала.

Рисунок показывает атомную структуру SrTiO₃ (110)

Над выпуском работали:

Игорь Дериев

Евгений Куликов

Михаил Лаптев

Александр Харченко

Тимур Ягофаров

http://ko.com.ua

Адрес редакции: 04080, Киев, ул. Алексея Терехина, 8

Телефон: (044) 362-86-22.

E-mail: edit@ko.com.ua

(c) 1998-2012 «Компьютерное Обозрение»